2015PLF促多业态融合 迸发中国零售新活力

    2015年，中国零售行业面临成本和利润的挑战，经营业绩不断分化，转型成为不可避免的选择。在转型过程中，零售企业将多业态发展作为抵御风险的一大尝试。有数据统计，60%以上的零售商已经开展了多业态业务。加之当下技术的驱动，消费者的购物习惯的改变和个性化的需求促使了O2O全渠道经营，跨境电商等发展布局激增，多业态的渠道布局必然成为大方向。但如何为零售商的多业态发展提供新的提升点？如何为零售商的跨界战略提供差异化的助燃点？

    为了向零售商提供更多多业态经营的提升参考，自有品牌专业委员会(PLSC)将于11月25日－27日在上海新国际博览中心举办第六届全球零售自有品牌产品亚洲展。除了有上百家优质的食品饮料，日用百货，健康美容等品类的国内、外工厂，成为年末采购的一手货源渠道，还有关于多业态的零售自有品牌分论坛，欲以零售自有品牌这一产品创新的潜力点，为零售商未来的多业态融合发展带来启迪。

    便利店态势良好，自有品牌助力商品创新

    随着零售圈内也相继爆出麦德龙、家乐福等大商超在全国展开便利店之争的消息，便利店这个“小而美”市场受到抢食。相比较其他业态，便利店因投资成本低，成熟周期短，加之具备的服务便利性及更贴近消费者的特性，并且是业内公认的受到电商冲击最小的业态，成为未来几年将保持快速成长的“香馍馍”。但是数量的剧增，也为便利店未来发展带来诸多挑战，如何让商品有创新，成为首要难题，而发展自有品牌则是其中一个新鲜的解决方案。

    为了向便利店或者有意发展便利店业态的零售商带来有针对性的自有品牌实操经验，2015PLF主办方特地邀请了曾在7-11任职的零售自有品牌行业专家蒲老师，带来7-11便利店自有品牌的成功秘诀，同时还有中日便利店市场的客观分析，为国内便利店的自有品牌发展带来亮点。

    专营店业绩优异，自有品牌助力个性需求

    目前市面上食品，小百货，化妆品的专营店比比皆是。因为开在消费者聚集地，经济受益较高，成为快速占领市场的一大典型业态。对于这个以顾客群为壮大最核心因素的企业，产品的品质、个性成为各类消费者信任和粘性的关注点，而专营店经营自有品牌则可以缓解这一问题，通过自身对消费者的直面了解，更能自营出符合企业又满足消费者的产品，进而积聚不同层级的消费者。

    对于专营店，2015PLF不仅在现场邀请了海亮明康汇这家健康食品专营店莅临，进行3天产品展演，同时还邀请了曾在屈臣氏开创自有品牌的专家Mark Li，带来智慧分享，揭开屈臣氏自有品牌的神秘面纱，为专营店自有品牌的从业则带来产品和理念的双重支持。

    商超维稳前进，海外零售商揭秘进阶法宝

    虽然多业态的经营有利于企业优化资源配置，将多种业态的优势相加整合以满足不同层次的消费需求，但是做为传统零售商的主力军，超市，大卖场，百货还是消费领域的主要市场，但也是竞争中压力最大的业态。为了实时的自我调整，更加个性，差异，精准的满足消费需求，超市，大卖场，百货纷纷发展自有品牌，从进口直采的独家产品，到日常生活的一次性消费品，甚至是高端的衬衣、皮鞋，发展自有品牌成为超市，大卖场，百货逆势而行的法宝。

    作为PLF针对商超的特色活动，零售商午餐培训会已经成功举办了五届，每年会根据中国零售业热门，邀请海外知名零售商代表及行业研究专家前来分享，成为现场口碑活动。今年除了自有品牌行业国际权威组织自有品牌制造商协会(PLMA)代表Chavy Dumpé带来行业数据分析和展望，更是特别邀请来自欧洲最大的采购组织Agenor CEO Arjan Both莅临分享零售自有品牌的采购角色，为与会的专业观众带来国外前瞻的采购实操经验。

    离2015PLF展会开幕还有1个月的时间，已经吸引众多专业观众通过官网、微信等进行预登记，获取免费入场资格和活动优先参与名额，预计今年观众参与度将会实现双倍跃升。