三门峡市企业信息化与工业化融合情况调查报告

推动信息化和工业化深度融合，是党十八大作出的一个重要战略部署。为了解全市企业信息化和工业化融合情况，2015年6月，三门峡市统计局对全市部分规模以上工业企业进行了调查。调查结果显示，计算机和互联网已经在企业中得到普遍应用，工业化和信息化融合已具备一定水平，存在着两者相互促进与融合的内在需求，但信息化贯穿于企业整个经营管理全过程的企业还不多，两化融合程度有待加深。

一、企业两化融合基本情况

据对全市的623家规模以上工业企业调查，有99.4%的企业已接入互联网，使用信息化管理的企业达97.6%，39.3%的企业拥有自己的网站，89.2%的企业有信息化投入。

此次全市企业信息化和工业化融合调查是通过发放调查问卷,并结合实地调研等方式进行，共收回有效问卷36份。调查企业数占全市规模以上工业企业总数的5.8%，营业收入占全市的25.5%。其中：大型企业4家，中小型企业32家，基本涵盖了全市主要行业，具有一定的代表性。

（一）企业信息化与应用简况

1、企业信息化发展规划和组织管理机构情况。在被调查的36家企业中，5家有专门的信息化发展规划，信息化发展规划在综合规划或其他规划中体现的有12家；9家企业已建立专门的信息化管理部门；企业信息化应用主要集中在财务、营销、人事、生产、采购等部门。但有52.8%的企业没有成文的信息化发展规划，36.1%的企业未设专门或形式上存在的信息化部门，说明还有部分企业对两化融合的重要性认识不足。

2、信息化软硬件的应用与开发情况。在被调查企业中，仅4家企业有部分自主研发软件的能力，有24家企业应用的信息化软件是通过采购获得。在企业生产环节应用的自动化数控设备方面，有5家企业购买的国外设备。

3、企业信息化投入情况。截止目前，36家被调查企业信息化累计投入18112.8万元，其中：硬件投入15203.6万元，占83.9%；软件投入2909.2万元，占16.1%。2014年36家企业信息化总投入4922.1万元，有83.3%的企业信息化投入占销售收入0.5%以下，说明有很大一部分些企业对信息化重视不够、投资不足、经费不够。

4、信息化给企业带来的效益情况。在被调查企业当中，认为利润增长比原来提高的企业占27.8%；认为人均产值比原来增长、生产成本比原来降低、产品质量合格率提高、减少用工人数方面比原来提高的均占到30.5%。

（二）企业信息化应用系统情况。

1、管理信息化应用情况。在被调查企业中，建有办公自动化系统(OA)的占61.1%，应用业务主要在网上办公、信息发布、公文交换、考勤管理、内部信息交流方面。建立财务管理信息系统应用的占83.3%，用于收集、存储、传输和加工会计数据，输出财务信息。建立人力资源管理信息系统的占38.9%，应用业务主要是人力资源规划、薪资管理、考勤管理、人事变动管理、劳动合同、招聘管理等。

2、产品研发工艺方面。在36家企业中，企业部分实现CAD （计算机辅助设计）、CAM （计算机辅助制造）系统、CAPP（计算机辅助工艺流程）系统、PDM（产品数据管理）系统、CPC（产品协同商务）系统、PLM（产品生产周期管理）系统、PM（开发及工程项目管理）系统应用的分别为10家、6家、7家、8家、5家、4家、2家。通过研究开发系统的应用，企业的研发和生产周期缩短，产品附加值有所提升，业务流程更为合理，极大地提高了企业综合竞争力。

3、企业资源计划系统方面。全部实现了企业资源计划系统（ERP）的有1家，有6家部分实现了ERP，己经接入企业内部网5家，已应用的ERP功能是财务管理、生产控制管理、物流管理、人力资源管理。开曼铝业实现了将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。

4、环保监测应用情况。环保监测系统覆盖污染源情况为：烟气的11家，污水12家，噪声5家。在环保、危险源监测应用方面，义马煤业集团创建了1个省级技术中心，成立了瓦斯、矿压、地质、防灭火、机电装备等8个研究所，设立了博士后科研工作站。

二、存在主要问题

1.对两化融合的认识还不到位。企业对信息化的认识不足，重视程度不够，缺乏总体规划，信息化建设中存在较大的主观性和随意性。调查显示，认为是企业信息化体制机制没有理顺的占50%，认为企业高层领导对信息化重视不够的占19.4%，认为企业信息化建设思路不清的占13.9%。

2.两化融合高端人才依然紧缺。推动企业两化融合，需要一批既懂信息技术又懂业务流程管理的复合型高端人才。根据调查，企业认为缺乏企业信息化专业人才的占47.2%，认为企业培训成本较高的占25%。

3、企业信息资源共享还需不断完善。企业内部各部门主要从自己内部的业务出发，开发满足自身业务操作的管理系统，信息不能共建共享，形成了“信息孤岛”，造成企业供应链各环节的信息脱节，增加了企业的经营成本，降低了企业管理效率。在调查中，认为企业业务集成难度较大、资金投入不足的各占38.9%，认为企业运维任务繁重的占36.1%。

4、两化融合需要良好的外部支撑环境。企业信息化建设是一项系统工程，需要政府和行业管理部门的组织、引导与支持。36份问卷中，企业希望政策上对信息化项目给予资金/税收支持的26家；希望管理部门推广同行业标杆企业信息化建设经验的22家；希望进行信息化推广与人才培养支持，如专业培训活动，举办论坛与成果展的21家；希望组织进行行业内和跨行业企业信息化经验交流和沟通16家。

三、对策与建议

1、营造良好的政策环境。加大对工业化和信息化融合方面的宣传力度，面向重点企业、工业化和信息化融合试点示范企业和特色中小企业，及时总结推广技术成果和成功经验。通过调查、研究制订出增强企业自主创新能力、促进产业结构转型和节能降耗的政策措施，为企业“两化”融合提供良好的社会环境、政策环境、服务环境和舆论环境，提供开放的人才平台、技术平台、信息平台、融资平台和招商平台。

2、积极引导企业科学制定发展规划。企业要制定切实可行的两化融合发展规划，分阶段推进实施，逐步实现从局部流程向全业务流程转变、从单项业务应用向综合集成创新转变，实现信息系统之间的互联互通，提升企业数据挖掘应用水平。同时，要结合行业特点，注重与业内企业间的数据共享应用，提升企业间配合协作能力，进一步缩短产品设计生产周期，提升产品竞争力。

3、发挥市场主体的作用。引导企业进一步加大信息化建设力度，加速信息化与工业化融合，通过信息化项目建设，创新产品与技术、市场与管理，充分利用信息化成果来完成企业的改造升级和机构调整。

4、加大人才资源开发力度。有关部门应每年定期组织信息化工作人员培训相关知识，以企业信息化工作人员为基础，组建全市企业信息化开发团队。重点培育一批既懂生产，又懂管理还懂计算机技术的复合型综合人才，共同研究、探索适合同行业的通用系统和应用平台，进一步研究和探索推进企业信息化建设的有效途径和方法。