中原油田：唱响“好声音”汇聚“正能量”

  2006年油田七届二次职代会上审议通过《职工代表提案工作制度实施办法》后，通过不断细化和深化，逐步形成了“PRTC”（提案、立案、办案、结案）提案工作法，实现了该项工作的闭环管理。

  “通过多年的持续推动和强化，有困难用提案解决成为职工的共识。”油田工会副主席范锐说。近年来，油田500余名职工代表中，每次职代会都有2/3以上代表参与到提案中来，提案内容涉及生产经营、队伍管理、生活福利等多个层面，充分融汇了广大职工群众的所思所想所盼，甚至触及油田改革发展较为敏感的问题。

  “代表提案的有效落实，让我们愈发感到，企业给职工一个好平台，职工能还企业一堆金点子。”油田工会副主席王纪宏说。2009年针对国内石油工程市场激烈竞争，职工代表提出的《优化国内市场、整合优势资源、逐步退出低效低质市场》提案，促进了油田在优化调整中增量增效、稳定发展。围绕做大油气主业、做强石油工程等方面的良言佳策层出不穷，成为历届职代会提案的主旋律。在大家的共同努力下，2011年油田成功迈入千万吨级油气田行列，实现了几代中原人的梦想。

  “油田始终坚持‘群众利益无小事’的原则。在历年职代会的提案中，民生问题均占到提案总量的1/4左右，涉及住房、医疗等多个方面。”油田工会民主管理部部长熊伟介绍道。2014年，职工代表提出外部市场职工异地就医、加快棚户区改造住房建设进度等涉及民生方面的提案26件，油田按照“三定一答”（定人、定时、定措施，件件有答复）的原则，确保代表提案件件有回音、事事有着落，进一步提升了职工群众的生活品质和幸福指数，职工代表评价满意率达100%。

  冷潜表示，凝聚职工智慧力量，激发企业发展内在动力，职工代表提案工作永远在路上。下一步，中原油田将进一步推动职工代表提案工作的深化开展，使之成为群策群力谋发展、汇集众智促和谐的可靠保障。（记者胡艺通讯员  白锟）