以人为本  安全先行
                                                                                                                                                    保障企业安全和谐发展
 
 
              中建七局建筑装饰工程有限公司成立于1986年，现有员工1458人，公司总部设有15部1室，下属分公司6个，直属大项目部6个，在建工程项目60余项（其中装饰项目40余项，房建项目24项），年施工能力32亿元。
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，推动企业健全和完善安全生产规章制度，按照河南省总工会的要求，结合工作实际，将“安康杯”竞赛活动作为公司“践行党的群众路线教育实践活动”的重要内容，将竞赛机制贯穿于企业安全生产的全过程，不断增强公司广大干部职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性和自觉性，使“安康杯”竞赛活动做到领导重视，组织健全，目标明确，主题突出，员工广泛参与，形成了党、政、工、团齐抓共管的格局。
              一、健全机构，加强组织领导
为保障“安康杯”竞赛活动的扎实有效开展，公司成立了以总经理为组长，党委副书记、工会主席、总工程师、副总经理为副组长，公司安全环境部、工程部、技术质量部、党委工作部、工会工作部、团委等部门负责人为成员的“安康杯”竞赛活动领导小组，各二级单位、大项目部也都成立了本单位的“安康杯”竞赛活动领导小组，在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓的良好局面，真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。
              二、完善制度,构建劳动保护队伍 公司工会着力构建劳动保护监督网络，加强劳动保护监督检查员队伍建设，将劳动保护管理工作重心下移，重点深入到基层班组。各二级单位、大项目部根据项目实际情况，增加了专职安全总监、专兼职安全员，工会小组安全监督检查员的数量。目前公司在施项目共有劳动保护监督检查员109人。组织专兼职安全员教育5次，15名监督检查员参加了工程局取证培训，并取得了中华全国总工会劳动保护监督检查证。下一步公司将着力落实取证人员待遇问题。
                三、四个结合，深化活动开展
              1. 与“安全生产月”相结合，拓宽活动广度。
                一是 召开安全生产月暨安康杯竞赛启动会，公司工会联合安全环境部于6月5日在荣邦城项目召开了2014年度安全生产月暨安康杯竞赛活动启动仪式。建装公司董事长、总经理程文彬，党委副书记、工会主席章宗彬，总工程师焦振宏，副总经理卢景洛，公司各部门负责人，郑州片二级单位负责人等70余人参加启动仪式，启动会上宣读了2014年“安康杯”竞赛活动实施方案和倡议书，号召各项目部认真开展“广泛发动提质量，文化引领强基础”为主题的“安康杯”活动，提高员工以及现场工人的安全意识和自我防护能力。全体与会人员在“强化红线意识，促进安全发展”安全月活动主题条幅上签字，并举行了消防演练。 二是 广泛开展“十个一”活动。各二级单位、大项目部以“安全生产月”活动为载体，开展了形式多样，内容丰富的“安康杯”竞赛“十个一”活动。第五项目部组织员工观看了安全生产警示教育片《生命无价》、并在全国安全生产宣传咨询日，开展了以“坚守红线、从严执法”为主题的安全生产咨询活动，教育引导工人日常作业中规范操作，促进“要我安全”到“我要安全”的转变。第三项目部组织开展了“安全体验”活动。组织广大职工参与了开口部坠落、触电、安全帽撞击、平衡木，搬运重物，脚手架，安全带、消防等十余项安全体验，提高了现场管理人员和作业人员的安全素质和安全意识。幕墙事业部组织项目广大职工观看了安全生产情景剧《平安是福》，助推了安全生产责任制的落实，完善了安全生产措施。第六项目部在“查一起事故隐患，预防一件事故”活动中，为及时发现并成功排除事故隐患的员工胡向远发放奖金500元，并专门召开员工大会，对其事迹进行表扬。其他项目部分别组织员工学习《安全生产法》等法律法规，开展安全事故应急救援预案和消防演练活动等。通过丰富多彩的安全活动，弘扬了企业安全文化，提高了员工安全意识，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮。
                  2. 与安全生产检查相结合，增强活动深度。
安全是企业永恒的主题。近年来，随着安全生产宣传力度的不断加强和扩大，公司广大职工安全生产的意识不断提高，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。 一是 按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求从不同层面、不同角度开展安全生产监督检查活动，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化安全生产措施。开展深基坑、高支模、外脚手架、大型机械设备、临时用电和消防安全专项整治工作，对在施的60余个项目进行了拉网式排查，累计发现事故隐患130余处，针对发现的事故隐患立即采取措施进行有效整改，及时的将事故隐患消除在萌芽状态，真正做到预防为主。 二是 加强培训力度，公司所有新上项目和项目的所有员工都要经过“一法三卡”的洗礼，施工现场都设置了“一法三卡”安全警示牌。充分利用农民工夜校，对入场施工的劳务工进行经常性的安全培训教育和交底，截止8月，组织各类安全教育培训116次，培训人数 5566 人。在新工人正式操作之前，指定专人负责带领。严格落实执行各项作业程序和操作规程，纠正习惯性违章，坚决反对各种违章现象，使工人培养成良好的安全行为习惯，守住安全生产的前沿阵地。
              3. 与安全文化建设相结合，营造活动氛围。
公司非常重视项目安全文化建设，在施各大项目均在现场醒目位置设置安全文化长廊、在进入施工现场主干道和场区道路两侧设置绿化带，在施工现场各区域设置与安全相关的标准图集提示牌，做到醒目，警示到位。分公司、项目部也充分利用网络、标语、板报等强化宣传教育。先后购买、发放了安全类书籍1000本，举办宣传专栏35期，宣挂宣传标语128幅，发放安全知识竞赛问卷1200份。
              4. 与劳动保护工作相结合，突出活动实效。
                一是 做好职业病防治工作，坚持开展职工健康查体活动，职工健康体检率100%，职工职业卫生健康档案建立100%覆盖。 二是 签订集体合同和女职工特殊权益保护专项集体合同，购买女职工特病保险，维护职工权益。 三是 做好防暑降温工作，认真开展送清凉活动。公司工会下发专项通知，督促各二级单位和大项目部强化防暑降温责任意识，落实各项防暑降温措施。同时下拨专项资金8万余元，要求各二级单位和大项目部根据人员和项目多少自行加大投入开展夏送清凉活动，并对资金使用情况进行监督，确保专款专用，做到在施项目全覆盖。各级工会共计慰问项目37个，投入资金17.8万元。 四是 开展劳动保护监督检查，公司在送清凉活动过程中，由公司领导分别带队，对各项目劳动保护监督检查员的配置，劳动保护用品的发放，食品安全卫生，避开高温时段作业等进行深入检查，为有效防控高温中暑和各类事故发生，保证广大职工和工友的安全健康提供了有效保障。
                通过“安康杯”竞赛活动的开展，切实推进了公司安全管理标准化建设，提高了公司安全生产管理水平和全员安全防范意识，为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。公司先后荣获全国工程鲁班奖、全国AAA级信用企业、全国模范职工小家、全国工程建设质量管理优秀企业、全国“安康杯”竞赛活动优胜企业、全国“五一劳动奖状”等荣誉称号。
     

本文来源: 总工会

06.11.2014  17:25