精彩速递—— 企业家的速度与生命

2014年11月23日，正和岛河南岛邻机构正式成立。众位重量级嘉宾出席并参与主题论坛。

以下为主题论坛--“速度与生命”中精彩观点分享。

论坛嘉宾：

主持人：孟磊 《河南商报》社长兼总编辑

嘉宾：

陈泽民 三全集团 董事长

姜 明 天明集团 董事长

石聚彬 好想你枣业 董事长

马 斌 腾讯移动互联网事业部副总裁

刘文新 信阳文新茶叶 董事长

孟磊：

在筹备正和岛的时候，大家总是离不开一个话题，就是整个互联网的背景，而互联网的背景最大的一个特点就是速度。有一个名词叫“迭代”，迭代到底有多快，刚才马斌先生也用腾讯的产品一个一个做了解释，在这个速度面前，无论是新兴企业还是传统企业，都感受到了速度的压力。有时候没有速度可能我们就没有生命，昨天晚上我们一行人走向了姜明主席的企业天明集团，他把他的企业像一个树一样画在他的墙上，有树文化、根文化、叶文化，每一个企业家都是自己的考量，但是在面临互联网速度超快的大背景下，我们怎么样考虑呢?有请嘉宾与我们分享他们对于速度和生命的感悟。

陈泽民：追求快的同时，要看准方向

时间就是金钱，效益就是生命。速度和生命怎么关联在一起呢?就是有限的时间内，怎么提高工作效率、怎么得到更多的知识、做更多的事、走更远的路、办更多你想干的事，这就是效率的问题，快了才有效率。但是，在当今科技发展这么快的情况下，谁先使用最好的先进技术谁就会受益。我们讲的这个“快”，就是先涉入到新领域、新技术。方向也是很重要的，在大家都往前冲的情况下，你要判断这个方向对不对，然后再冲、再快。但是再快也是因人而宜。速度的问题，实际上就是效率的问题，在提高效率的同时要量力而行，要看准方向。如果搞错了方向越快，失败得越惨。

姜明：速度决定生命，速度让精彩与风险并存

今天主题是速度与生命，刚才马斌给我们做了一个非常精彩的分享，就是速度，互联网给人们带来的速度更快、规模更大，才有了互联网企业。关于速度与生命，谈谈我的体会。

我觉得速度决定生命。羚羊和烈豹的故事。羚羊如果跑的慢，就会成为烈豹的午餐，他为了生命要加快速度。人类的文明，我理解就是在解决两个问题。联合国定位65岁以下是青年人，陈主席72岁了，刚过青年。科技发展使人类生命延长，怎么样使人类延长生命。人的生命就是活多大，活多少天。其实人类科技文明的发展一直在解决怎么样速度更快，但世界上所有的事情都是双刃剑。在让生命更加精彩的同时，风险也更大。所以说速度与生命的关系，我觉得速度决定生命，速度让生命更精彩，同时速度也让人的生命面临着更多的风险。在互联网的今天，速度一旦把握不住方向，一旦没有找到自己未来的战略，你可以瞬间从2000亿美金，在十年之内被人收购，也可以使一家60亿美金的企业，在十年内成为7000亿美金市值企业。所以，速度决定生命，速度让生命更精彩，速度也让生命存在更多的风险。如何让生命更精彩、如何最大地规避风险?就是抓住移动互联网的今天。

刘文新：学习的速度等于生命力

做传统产业还按照过去的那一种观念、观点来经营我们传统产业，你不用速度和生命联系在一块，是肯定要出局。现在学习的速度有多快?你的生命就有多强，你的企业就有多健康。第二，我们做企业一味地去讲速度也有很大的风险。因为我们大家都知道做企业不是你做得有多快，关键是看你走得有多远，不是你做得有多大，关键是看你做得有多好、有多精、有多专。所以说，速度在某一个领域是一定速度和生命和企业是息息相关的，在学习的方面、在跟时代的方面、与时俱进的方面你的速度一定要快，当今这个时代不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代。但是，做企业一定要稳打稳扎，要做到百年、基业常青。

石聚彬：速度的背后原动力，是一种创新

在速度决定命运的同时，要根据你的核心技术和核心价值，应该相辅相成进行互补。我想在座的各位同仁，我们都是中小型企业，依着这个环境、依着这个时代，我们现在就要不断的创新，用快速的思维、快速的行动，就像上坡一样。上坡的时间那要得速度，下坡的时间就要考虑怎么慢下来。所以，我想这就是中小企业在发展的格局当中，要的就是创新，要的就是速度。我们现在有速度还要有胆略，只有胆略才能驾驶住速度的平稳。我也真心祝愿现在新的互联网时代和新的时代，让在座的正和岛岛邻都能用创新的思维、快速的行动促进企业发展的速度，使自己的企业能够常青。

马斌：你的速度和加速度，就是你真正的状态

这个时代的确是快时代，包括我本人核心的本质就是因为微博和微信，微博达到了N方的传播效应，一个人传播N方人知道。微信N方效应，在群里全部被转发。这个时代最大的变化就是信息透明了，微博和微信把我们的信息透明掉了。而所有的信息在透明化的过程中，在流通环境里都可以产生价值。

作为移动互联网，腾讯布局是最早的，一直坚持做移动互联网。刚开始腾讯就是从无线有线开始的。产品生产出来没有服务就进入到渠道流通环境，上面还有品牌，品牌就要通过广告再到达用户消费者手里，可以看到生产产品的每一个环节离最终消费的用户有多远。信息化的微信公众账号，把消费者聚合在这里，更多的是使用微信公众账号，让用户和最终使用的产品变成了强关系，如果你经营它就是强关系，如果你不经营它就是弱关系。这些全部是因为信息的变化，导致了流通环节的变化。再看信息化的微信公众账号，把原来在店里消费应用的场景，不光是把消费者聚合在这里，而且消费完之后可以微信朋友圈里分享。分享才能参与，参与才能产生其他的价值。

所有的速度和生命一定要在时间和空间的轴里，找到你的定位，那个位置是靠你整个状态的描述，你的状态是靠物理学矢量图。你的速度和加速度，就是你真正的状态。但是企业快和慢，我们在讲是以客户价值为依归，一定要知道需求的匹配。满足真正的用户群，是根据时间轴，根据空间的区域的匹配。我们做得所有内容基于人性的、商业本质，就是把需和求在你的时间轴上、场景当中把它匹配出来，重新再一次分配。然后，用微信账号之后，接触方式的时候变成强关系，变成高强度的互动。各个企业在每一个环节，通过某一个方式可以加快。例如工业化4.0告诉大家，速度是相对的，只是根据自己的企业描述自己的状态，找到自己的速度和加速度，才是对的。