郑州市管城区审计局“三举措”积极应对审计机关困难

近期，郑州市管城区审计局针对编制人数少、专业人才缺乏、整体知识结构单一，没有掌握现代审计手段，审计方式落后，审计质量很难快速提高、审计任务逐年增加的现实情况，继续拓展现代审计方式，转变工作方法，有效提高了审计质量。

一是牢固树立“人才强审”意识，切实提高审计队伍综合素质。积极调整审计人员知识结构，培养更多适合审计转型的复合型人才，形成技术创新团队，对较大的审计项目打破科室界限，打破专业分工，集中调配力量，发挥规模优势效应，积极探索利用内审、社会审计力量，逐渐形成审计资源成果共享的路子。

二是牢固树立创新意识，继续拓展现代审计方式方法。依据信息化的发展对计算机审计提出的新要求，采取压担子、创机会、花大力气组织培训，不断提高了审计人员运用计算机审计的能力，引进既懂计算机又懂审计的专业人员，推动计算机审计工作再上新台阶。 

三是牢固树立“审计转型”意识，挣脱传统的审计模式。审计转型“倒逼”基层审计机关更加关注宏观层面的审计监督，为当地经济社会发展提供服务。