危机VS契机 泓淳逆势杀入P2P战场

    在经历了短暂的泡沫式繁荣后，伴随着大量虚假、欺诈甚至跑路平台的出现后，国家建立了对这一行业最为严厉的相关监管措施。其中既有对P2P行业信贷中介的定位，又有不许设立资金池，需引入银行类第三方担保以及缴纳保证金等措施。这一系列措施导致的结果就是P2P行业运营成本的大幅攀升，一大批中小P2P公司将被迫淡出舞台。就是在被外界普遍认为行业严冬即将到来的时候，达飞集团旗下的泓淳（杭州）科技有限公司却在此时悄然成立。

    危机VS契机 泓淳逆势入市

    关于选择此时进入的原因，一切因为作为泓淳公司掌门人的王晶对于当前的行业前景有着深刻独到的看法。他认为，中国过去几年中P2P行业的井喷式增长并没有为行业带来百花齐放的局面，反而造成了行业企业的良莠不齐以及缺乏创新精神的恶性竞争。此外，由于社会大众对于这个国内新兴投资领域缺乏足够的辨别力，常常误入陷阱骗局，违法违规现象时有发生，也造成了业内劣币驱逐良币的不利趋势。因此，国家对于行业的整顿也在情理之中。

    在国家整顿清理行业环境之后，王晶认为，鉴于P2P金融行业的特殊性，经验为王、资产为王的时代已然来临，二者缺一不可。他以前些年的团购行业的“百团大战”为例指出，虽然众多重量级企业之前被利润吸引选择跨界进入，但从目前的情况来看，P2P行业狂欢已经进入了尾声。随着国家不断降低银行利率，业内的利润已经被大大的摊薄。单一的企业规模和资金实力已经无法左右企业的未来走向，缺乏行业经验的“新手”在面对巨大的经营风险和监管压力时，更容易出现运营问题。昔日“占山为王”抢市场的冲刺战已经变成十项全能的“铁人”耐力战，拥有丰富行业经验的企业获得胜利的机会自然更大。

    风控先行 精细化经营成决胜关键

    在P2P行业竞争由蓝海进入红海之时，之前常见的哗众取宠的宣传或者推广技巧已经很难帮助企业获得优势了。王晶认为，以后的P2P行业竞争将趋于系统化、精细化，谁拥有可以更有效控制运营风险的风控系统，谁可以在细分化领域更好的服务目标客户，谁就将拥有P2P行业的未来。

    风控系统作为P2P运营风险控制的重要工具，其建立也是一个需要时间和技术积累的过程。它不仅需要有科学严谨的评估机制，同时也需要量级用户的信息资料。对于这一点，王晶显得颇为自信。作为达飞集团旗下的龙头企业，泓淳公司整合集团资源，采用了业内最为领先的“星云”系统。作为一项达飞具有自主知识产权的风控系统，“星云”以超大数据库、大数据处理技术，结合自己研发的模型和算法为公司提供反欺诈、征信和催收服务。通过线上线下相结合，数据整合、大数据分析的方式来防范金融风险。

    在精细化经营方面，经过缜密调研，王晶最终把泓淳公司的重点放到了大学生用户这一具有无限潜力的市场群体当中。泓淳公司推出的首款“文子借款”凭借其灵活的信贷还款方式，一经面世，便受到了广大高校学生的热烈追捧。“文子借款”在设计伊始就充分考虑到了中国大学生的经济条件以及消费的实际情况，产品兼具便捷性、经济性以及多用途三大特点，全方位满足了大学生信贷消费的多种需求。除此之外，“文子借款”在同行业内率先实现了支付和清结算分离，通过独有的风控管理技术，结合第三方资金监管以及保险公司信用保险和第三方担保代偿，全方位保障平台投资人的资金安全。

    “可以肯定的一点，P2P行业不会因为监管而停滞不前。国家全民创业、创新创业的号召离不开金融行业的强力支持。但如何顺应政策潮流，更好的服务目标用户，这才是所有P2P企业需要认真思考的问题。”王晶对于行业发展给出了自己的忠告。

    对于拥有近20年金融行业经验的王晶来说，目前的P2P行业，既处在最好的时代，也处在最坏的时代。