汇聚投资：经营企业的8大核心关键

　　汇聚投资向来以严格完善的竞争机制来提高员工的积极性，创造成果，培养人才，得以晋升。

　　2.用pk机制激发员工的野性只有pk员工才会持续产生动力，无处不在无时无刻都进行pk，因为中国人越容易得到的东西越不珍惜越不容易得到的东西越会珍惜，这是中国人性所决定的。

　　3.建立完善薪酬体系来满足一部分不为名而为利的人，但薪酬体系也必须产生绝对差异化激发员工的动力，树立榜样明确榜样的力量。

　　真正有智慧的老板不会被一种机制体系困扰，老板在管理上最大的智慧就是用一套分配机制将所有员工变成跟自己一个立场，把自己的公司变成大家的公司，让员工跟老板一起干。这是上海浙商实业集团、汇聚投资有限公司董事长俞凌雄所倡导的。

　　4.必须要建立一升一降机制让企业和员工共同获得利益一升就是提高营业收入和利润的机制，一降就是建立节约机制。

　　5.造场(环境)晨会快乐场，成果展示会场，pk场，宣讲场，互生平台场，正能场让全员溶于场，通过正能量场用一伙人去影响另外一伙人从而改变员工。

　　汇聚投资有其独特的早会文化，形成能量场，带动员工的工作状态，同时上海浙商实业集团、汇聚投资有限公司董事长俞凌雄告诫老板：企业就是老板的道场，老板就是通过企业这个平台度人三千人、五千人，三千人、五千人获救感恩将老板托起，老板变成员工的精神领袖。

　　6.打造强大商业文化氛围百年企业做文化，通过文化氛围实现把品牌当作谋取暴利的工具，在偶然中所得最后在必然中失去，百年品牌必然要树立一百年才叫百年品牌，任何人都不可以损坏品牌形象，品牌倒企业必倒，品牌是绝对的神圣任何人不容侵犯。

　　7.统一

　　统一量化，统一标准，统一釆购，统一配送，统一装修风格，统一管理，只有统一才可以有效的保护品牌形象，不统一管理就可能存在一部分人在提高品牌形象，而有一部分人靠品牌效益经营，把品牌当作谋取暴利的工具，在偶然中所得最后在必然中失去，百年品牌必然要树立一百年才叫百年品牌，任何人都不可以损坏品牌形象，品牌倒企业必倒，品牌是绝对的神圣任何人不容侵犯。

　　绝对不做损害公司利益的事，和所有损害公司利益的人划清界线，这是4000汇聚投资儿女坚持不变的立场。

　　8.要不停的学习

　　只有学习才能与时代共同进步，但学习的核心就是学有用的，学完要沉淀，沉淀完了要落地于企业给企业注入新的活力源，一切要鲜活生长，只有鲜活的东西才会被新时代的消费者所认可!汇聚投资企业文化就有：当下师为无上师，敬畏英雄才能成为英雄。学习才是企业进步的动力。