洛阳市审计局六项措施力促“审计质量年”活动见成效

洛阳市审计局在全省开展的“审计质量年”活动中，强化六项措施，不断提高审计质量，扎实有效地推进“审计质量年”活动。

一是成立组织，强化组织保障。成立了以局任组长、其他各分管局长任副组长、局法制科、业务科室等15个部门为成员的“审计质量年”活动领导小组。明确责任分工，形成主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，科室负责人具体抓的责任格局；同时，法制科具体负责督促、检查、考核和指导等日常工作，确保活动取得实效。为扎实有效地开展好此项活动提供了可靠的组织保障。

二是全面部署，提高思想认识。专题召开局党组及全体人员会议，全面部署安排“审计质量提升年”活动的开展，对活动方案、目的意义、方法步骤、时间安排作进一步动员部署。要求全局人员统一思想，提高审计管理意识、质量意识和风险意识，始终坚持质量是审计工作的生命线，把审计质量管理作为第一要务，进一步增强对“审计质量年”活动重要性的认识。

三是制定方案，明确活动步骤。制定出台了全市“审计质量年”活动实施方案，在活动方案的安排上力求“四个明确”：即时间安排明确、科室分工明确、活动内容明确、活动目标明确，并建立了相关激励措施。将“审计质量年”活动与机关建设、制度建设、党风廉政建设和日常审计工作紧密结合起来，坚持一手抓审计质量，一手抓机关管理工作，做到了两手抓、两不误、两促进。

四是广泛宣传，营造浓厚氛围。把开展“审计质量年”活动和审计宣传活动有机结合起来，通过办专版、设展板、办公大厅电子显示屏、局网站、市行风热线等多种形式，全方位、多层次、多角度宣传审计质量年活动，撰写反映“审计质量年”活动专题信息和新闻稿件20多篇次，审计进点时向被审计单位宣传审计法规，营造了全社会了解审计、关心审计、支持审计的氛围。

五是完善制度，强化规范管理。结合审计法、审计署有关准则和省厅关于加强审计质量的各项规定，在原制度的基础上修订和完善了操作性较强的审前调查制度、业务会议制度、项目复核审理制度、质量量化考核奖惩制度、责任过错问责追究制度等等，以规范审计程序和日常工作，加强审计风险防控，形成“以制度管人、按制度办事”的机制，为审计质量的提升打好坚实的基础。

六是创新管理，提升整体质量。积极探索审计质量管理的新路子，实行审计项目全过程监督管理，突出抓好审计现场管理；健全完善审计信息数据库，不断充实、完善、整理、丰富审计信息资料，实现信息资源共享；有效发挥计算机审计管理系统和现场审计实施系统AO和OA之间的交互功能，提高计算机应用能力和水平，不断提高审计整体效能。