鹿邑县水利局实行“四个严格”整体推进项目工程建设

      一是严格工程质量。各施工单位要牢固树立“质量第一”的施工理念，严格落实施工质量各项管理措施，明确责任分工，综合协调组、技术组、质量监督组人员按照分工，各司其责，严格把住原材料进入关，工程建设关。局督导组定期督导，对存在问题的工程，严格按程序整改。
      二是严格控制工期。对工期实行目标分解，各项目工程建设局合理安排工期，建立严格的施工进度计划检查制度，对施工单位实行倒排工期，每月召开例会，通报工程进度及存在问题，各项目建管局现场办公，就地解决问题。
      三是严格资金管理。各建管局成立了财务组，制定了财务制度，定期对工程经费实行内部审计，发现问题立即整改；对项目资金实行专账、专人、专户管理，做到资金拨付程序化，规范化。

      四是严格建设程序。严格“四制”管理，通过招投标形式选择施工单位，主要材料和设备在建设单位监督下进行招标采购，确保了主要材料的价格合理、供应及时；监理单位全程参与工程的建设管理。通过科学、严格、有序的管理，使各项目工程进度快、质量高。
      （来源：鹿邑县水利局）