中国新首富李河君：千万别把首富这事太当真
每当一个“新首富”出现时，人们往往会想到两个问题：他到底有多少钱？这些钱是怎么来的？2014年5月，一份“2014《新财富》500富人榜”把李河君推上了中国“新首富”的位置。传说中李河君有“870亿元身家”，这让他一夜之间成为了公众关注的焦点。起初，李河君对此选择了沉默，两个月后，他在接受环球人物杂志记者专访时终于开口了：“千万别把首富这事太当真。”
李河君近照
进入这位汉能控股集团创始人和一把手的办公室时，记者有种钻进厂房的错觉：非常高的天花板，一面需要仰头看去的书墙，成套的中式家具只能填充房间的边边角角。在与记者面对面的交流中，李河君谈笑风生，对所有问题来者不拒。
为信念坚持8年
在很多人的印象里，广东人似乎天生就会做生意。身为广东人，李河君也非常符合人们的这种印象。上世纪80年代中期，李河君还在北方交通大学（现北京交通大学）读大二时，就领着30多个同学在学校的食堂门口卖了3天胶卷，然后大家一顿饭吃光了挣来的12元钱。多年后，李河君把那12元钱称为自己的“第一桶金”，“我没给别人打过一天工，整天就想着怎么自己干。”
1988年，李河君完成了在北方交通大学机械工程系的本科学业，留在学校读研究生。不过，他这时根本静不下心来，满脑子想着怎么赚钱。导师的去世更促使他研究生没毕业就直接下海了：“启动资金是我向系里一位教授借的，5万，当时可是大数目。我说想创业，他就真敢借给我，结果不到3个月全折腾光了。”为了还老师的钱，李河君决定什么赚钱做什么。1994年，李河君成立了汉能控股集团。
“1994年以前我是什么都做，在中关村卖电子元器件、计算机，做贸易，做矿泉水……但时间都很短，前后加起来也就3年多，完成资本积累之后就开始做主业了。”李河君对环球人物杂志记者回忆说。
李河君所说的主业就是水电站。1994年，在一位搞金融的同学建议下，李河君花1000多万元收购了家乡河源一座装机容量只有1500千瓦的小水电站，他此举真正目的是把资产注入上市公司，拥有一个实业。在这个过程中，李河君发现水电是一个不错的行业。因此，他在之后的几年里继续在广东、青海、浙江、广西等地收购或新建小水电站。2002年，云南省政府希望引入民间资本开发水电站，李河君看准机会，从云南省政府手中签下了8座水电站中的6座。
但国家发改委没有批准这个项目。“1971年，国家开工兴建葛洲坝工程，倾全国财力，直到1988年才全部竣工。我们一个民营企业，要建一个比葛洲坝还大的工程，根本没人相信。当时国家发改委也觉得我干不了，就没有核准。”
国家发改委的审批一压就是5年，李河君一度还将国家发改委告上了法庭。“后来，国务院的一位领导说应该给民营企业一个机会，这样才能干起来。”最终，这6座水电站中的5座给了国有能源企业，而李河君得到了最后、也是资源最好的一座——总装机容量300万千瓦、建设投资将近200亿元的金安桥水电站。这是国内第一个、也是唯一一个民营企业建设的百万千瓦级特大型水电项目。
“金安桥水电站项目建设周期长达8年，高峰时每天要投入1000万元。为了筹钱，汉能一个一个地出售前些年建设的优质水电站，最可惜的是青海尼那水电站——汉能在2003年以12亿元的价格收购，已经并网发电。当时中国的金融、房地产市场正风生水起，很多人劝我把金安桥项目卖掉，去市场上赚快钱、赚大钱。一些实力雄厚的企业也找到我，给金安桥项目开出了很诱人的价格，但我都拒绝了。当时的我似乎不是为了一个300万千瓦的电站在坚持，而是为了某种信念在战斗了。现在回头看看，这种信念也许就是清洁能源。”李河君说。
建成后的金安桥水电站装机容量比葛洲坝大10%，比美国胡佛大坝大30%。金安桥水电站现在每天的净现金流超过1000万元，为汉能带来了源源不断的财富。
“薄膜可以改变世界”
现在，李河君经常对人说：“汉能20年来只做了一件事——清洁能源，也就是水电、风电和太阳能。”但人们很难想象，就在5年前，李河君和太阳能行业还没有一点关系。
《中国领先一把》封面
2006年，李河君担任全国工商联副主席，成立了新能源商会。当他得知光伏发电成本是每度电3元钱时，还曾嘲笑过做光伏的同行：“我们搞水电，每度电的成本才1角钱，你们做光伏这么贵，搞到什么年月才能做大啊？”那时，李河君根本不看好光伏产业。但随着对光伏了解的深入，他发现情况并非如此。
“最初很多人预测，光伏发电每度电的成本从3元钱降到1元钱需要30年。实际上，到2011年时，3年左右成本已经低于1元了。此外，每度电5角钱的发电成本也是个重要的分水岭，低于这个价格，就意味着可以平价上网了。当时所有人都觉得降到5角钱需要50年，结果只用了五六年。”李河君说。
就在李河君观察了很久，打算进军光伏行业时，他受到了公司内部一些人的反对。人们不明白，他为什么放着利润很高的水电不顾，却把精力投入到了未必能赚多少钱的光伏领域。更让人们没想到的是，李河君没有选择当时在光伏产业占主流的晶硅太阳能电池，而选择了很少有人涉足的薄膜太阳能电池。很多人觉得汉能即使要做光伏，只要做晶硅、挣快钱也就足够了。李河君对此却有自己的看法。
环球人物杂志：您曾说过不以挣钱为目的去做事的时候，反而能挣到大钱。
李河君：我的体会是老盯着钱的人，一定挣不到大钱。我自己总结，挣大钱就是一句话：为理想、为信念而奋斗的人，会很走运，因为有一种神奇的力量支撑着你克服很多困难。人不是有了大钱才能做大事，钱到了一定层面就是个工具而已。对于一个企业，最重要的不是拥有财富，而是用财富来做大事。汉能有今天的发展，就是因为我们这群外人眼里的“狂人”坚信，清洁能源可以改变世界。
环球人物杂志：很多企业家都有类似的理念，甚至是疯狂的偏执，但最终还是失败了。您有什么与众不同的地方吗？
李河君：没什么与众不同的，可能是因为我有更强烈的使命感，所以我的运气也更好一些。大部分低成本运行的企业仅仅是为了生存，成本高一点的企业经常也是为了挣更多的钱，而付出最高成本的企业都是在为理想而奋斗。
我相信用薄膜可以改变世界，改变能源和电力格局，彻底颠覆人类利用能源的方式。我也相信，人类未来能像绿色植物一样，直接利用阳光，薄膜就是叶绿素。我们的高管里有6个外籍人士，德国人、瑞士人、美国人都有，他们都相信我们的事业非常有意义。我们为共同的信仰而来，尽管在别人眼里，我们这帮人都是疯子。
环球人物杂志：这就是您曾经提到的第三次工业革命？
李河君：人类历史上每一次工业革命的核心其实就是能源革命。第一次工业革命是煤炭替代了木材；第二次是石油替代了煤炭；现在正迎来第三次工业革命，就是太阳能替代石油。同时，伴随着每一次工业革命，都会带来大国的崛起。第一次工业革命是英国，第二次是美国，第三次可能就会轮到中国了。所以我才写了一本名叫《中国领先一把》的书，详细讲了这个观点。
投资300亿做薄膜发电
环球人物杂志：您的事业发展给您带来了“首富”的头衔。您对此怎么看？
2012年，汉能控股集团正式宣布成为世界最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商
李河君：首富这个事千万别太当真（笑），我本人其实并不太喜欢这个说法。但是，如果汉能做的事能让国家更加重视新能源的发展，让更多的企业加入，让大家觉得新能源好，让财富往新能源方面转移，我觉得这才是好事。
环球人物杂志：外界总觉得您有些神秘，您留给人们的印象、您的财富和所持公司股份的比例都是如此。
李河君：我的持股占97.57%，这个数字没问题。至于我个人在外界的形象，我没想那么多，更没有刻意作秀，我的性格就是如此。企业家的最高境界是“无我”，不是为了挣大钱，而是为了干大事。我在汉能中是个什么位置并不重要，重要的是汉能在行业中的位置。如果有一天国家领导人对外讲话时，能因为我们的成绩提起汉能，那我就真的满足了。
责任编辑：李佩桐