精雕细琢筑典范海滨之畔“白鹭”飞

30.11.2015  17:53
 
                                                                            ——中建七局安装工程有限公司争创“鲁班奖”纪实  
编者按:
                2015年11月11日,北京,国家住建部向获得2014-2015年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)的企业颁发证书。中建七局安装工程有限公司承建的福建成功国际会展中心项目(以下简称“成功会展中心项目”)、参建的福州海峡奥林匹克体育中心项目(以下简称“福州奥体项目”)均榜上有名。这成为中建七局众多下属单位中,首家一年内有两项工程同时荣获建筑行业最高荣誉的专业化施工企业,是 “创建精品工程战略” 在核心市场取得的又一丰硕成果,具有里程碑意义!
 
              2014年11月28日,作为“首届中国海上丝绸之路国际品牌博览会”的承办场馆,成功会展中心项目迎来了31个国家和地区的386家企业,万千客商云集。2015年10月18日,“首届全国青运会”在福州奥体项目隆重召开,同样高朋满座,贵宾齐聚。中央电视台“新闻联播”均进行关注。两项工程不仅创造了可观的经济效益,更因展现出的高品质而受到各界广泛赞誉。尤其是福建成功国际会展中心项目的建成,创造了令人瞩目的成就:南安市首个鲁班奖工程、南安市新地标、泉州地区首个建成并交付使用的综合会展中心……
              一个个闪亮的标签,“诉说”着一段段的精彩故事,也“记录”着一个个感人瞬间。正是中建七局安装人对工程“一次成优”的高标准和以“卓越品质,拓展幸福空间”的中建精神,才让福建百姓的梦想一步步照进现实,在“海上丝绸之路”的源头矗立起崭新丰碑。 高远站位:“一次成优”助南安绽放梦想               建在郑成功故里的福建成功国际会展中心,是南安人翘首以盼的头等大事儿。当地政府视为“1号工程”,并赋予“海峡西岸新地标和对外交流新窗口”的神圣使命。
                工程总承包方中建七局安装公司深知,作为“全国工程建设企业社会信用‘AAA’企业”,这既是展示综合实力的宝贵机遇,更是践行央企社会责任的不辞使命。因此项目部成立之初,中建七局安装人便立下“军令状”,确定了“高起点、高质量、高品质”的质量目标,力求树立新典范、誓夺“鲁班奖”。
              按照“策划在前,样板先行,过程控制,一次成优”的原则,中建七局安装公司精心组织、科学管理,成立了“鲁班奖”创优领导小组及工作小组。对照“鲁班奖”工程的争创标准,及时设计编写施工方案,明确创优计划,对总体控制措施,各分部(分项)工程、重点部位、技术复杂及采用新技术的关键工序和作业层的质量预控措施重点管控。
                建设中,当地政府、中建七局相关领导高度重视,多次到生产一线给予关怀指导。项目部也自我加压,建立了各级人员质量责任制、奖惩制度和考核措施,全面推行质量管理,定期组织工程质量大检查活动。同时,结合项目运行实际建立长效管理机制,组织项目自检小组,完善各类应急预案,使每项环节规范化、流程化、标准化。
              在时间紧、任务重的严峻形势下,以项目经理为首的施工调度中心统筹协调各专业施工队伍,采取“大平行、小流水”作业,在每个施工段进行平行施工,将一系列精细化管理措施落实到每个环节中。为鼓舞团队士气,项目部班子还从“心”入手,在思想和激励方式上鼓舞大家,以感情带动工作热情,以目标激发工作干劲。 直面挑战:打造福建版的悉尼歌剧院               走近成功会展中心,细心的人会发现经常有群众拿着相机在场馆前合影留念,留下自己的美好瞬间。今年5月17日,福建泉州市学生记者团在参观成功国际会展中心时,更将其称之为“福建版的悉尼歌剧院”。
                  可有多少人知道,在这背后还藏着多少可歌可泣的建设者故事。据项目经理赵猛介绍,成功会展中心项目涉及10余个施工专业的混合作业;7万多平方米的建筑面积,体量之大,再加上施工组织和工程技术要求高,想在3年工期内确保“一次成优”可谓真心不易。对此,安装公司包括董事长王登武在内的几位主要领导曾多次走进生产一线调研指导,协调解决难题。
              会展中心项目施工难点众多,建筑物结构复杂,整体呈空间弧线造型,给工程测量定位、钢屋架成型、屋面板铺设等施工带来诸多难题。比如,在展馆施工中,需要由56根独立混凝土柱支撑钢屋架,最高的立柱达17.5米,最大截面尺寸达1.1×1.5米,模板的安装、加固工序难度变大。展馆前立面是一块7155平方米的玻璃幕墙结构,其倾角为80度,在幕墙的骨架与玻璃制作安装就位后出现了胶缝打胶难等问题。
              面对“难题”,中建七局安装人没有退缩。一方面组织施工技术骨干反复研究,拿出切实可行的解决办法,另一方面聘请专家现场指导,联合扫除施工中的“拦路虎”。
在1号馆的建设中,项目部结合实际组织深化钢结构及屋面装饰设计;调集焊接人员80余人集中会战,克服弧度陡、面积大的难题,确保了工期和质量。在建设地下空调冷冻机房时,由于屋顶尚未完工,又逢南方雨季。项目部组织工人“两班倒”,采用“人停机不停”连续抽水作业,提速进度。
                就在离目标工期仅1个月时,室外广场因工作面大、工序交接多,还有一部分工作量未完成。项目部紧急抽调劳务队,为每个工种配一个施工班组进行24小时轮流作业,最终在“南安撤县建市20周年成就展”当天竣工交付使用,得到了地方政府和前来参观的海外华侨交口称赞。 创新引领:“科技增效”打造王牌项目               科技,是第一生产力。在南安会展中心的建设中,技术创新以润物无声的方式发挥了巨大作用,推动了项目生产的高速前行。
在重38吨、跨度65米的三维曲面钢桁架吊装中,项目部技术团队经反复研究论证,采用了自主创新研发的整体液压提升加滑移技术,有效解决了安全可靠吊装及简便就位的问题,经鉴定达到国内领先水平。
                在施工中,由于用钢量大、结构形式复杂,项目团队及时开展技术攻坚,研制出金属屋面成型运输一体化施工专利装置,解决了场地条件限制的难题,提前工期约30天,节约成本约100万元;在高空大面积作业平台半自动提升专利装置的研发中,解决了室内高空货物运输的难题,提前工期约30天,节约成本约80万元;在精装修高空造型的镂空吊顶装饰索林根灯专利技术研发中,节省人工和机械费用,施工工期提前约15天,节约成本12万元;在地下室防水施工中,将两道PET双层防水卷材修改为一道MAC高分子聚合物防水卷材,达到防水等级为一级,节省工期27天。
              值得一提的是,该项目部独创的MAC自粘防水卷材施工方法与大型构件整体提升施工技术,均入选2014年河南省第一批省级工法。特别是MAC高分子自粘防水卷材预铺反粘法在地下室运用,还获得了河南省QC成果奖。
                如今,会展中心项目已成功推广应用全国建筑业十项新技术中的9大项、20子项,自主创新技术3项;获得“福建省建筑业10项新技术应用示范工程”证书,并先后摘得中建总公司科技示范工程奖、中建杯奖、中国优秀项目管理奖等奖项。
好作风,就像蒲公英的种子,一旦开了花就会在周围传播。在浓厚的“比学赶超”氛围下,2014年,同属福建省重点工程的安装公司福州奥体项目机电安装工程也传来喜讯:8项实用新型专利获得国家专利;2个QC成果荣获全国工程建设优秀质量管理小组二等奖;1个论文喜获中国建筑协会三等奖;《电路板式电缆防盗报警装置》还在局职工创新工作室活动中,获得“十大创新成果”。 共赢发展:拉动当地GDP数千万                 作为“海上丝绸之路”扬帆起航的标志--成功会展中心承载着一座城市的复兴之梦。
工程交付使用后,南安市相关部门表示经验收达到设计要求。对于这个新地标,南安市市政府领导在评审会上表示,项目自立项、论证、初步设计至设计施工阶段,备受地方各界关注。事实证明,市政府以招商引资BT合作模式引进中建七局这样有品质、有实力的大型集团投资建设,是工程质量得到保证的重要前提。同样,得益于工程建设的高品质,中国贸促会副会长张伟,国家质检总局原副局长、中国品牌建设促进会理事长刘平均,联合国工发组织驻华高级项目顾问梁丹,也对会展中心的场馆布局和外观造型加以点赞。
              投入使用一年以来,成功会展中心已成功举办了南安撤县建市20周年成就展、第九届海西电子产品展示新春展示会等8次大型贸易展览会。仅今年为期4天的中国南安国际汽车文化博览会,就拉动南安市第三产业GDP达3000余万元。
              精雕细琢终成器。无论是南安会展中心项目,还是福州奥体中心项目,都是中建七局安装公司“创建精品工程战略”成果的具体展现。这不仅得益于项目建设团队的忠诚与敬业,更离不开上级领导的大力支持。在评审初次会上,中建七局董事长陈颖代表工程局激情致辞,局副总经理史先刚、副总工程师黄延铮陪同评审组成员查看现场、审核资料;安装公司董事长王登武、总工程师原福渝亲自坐镇,评审前仔细询问准备情况,评审过程中认真介绍施工概况。自始至终,中建七局的这支团队都在用铸造历史精品的价值担当,为当地的国际化、现代化发展不断注入新元素,以“共赢”理念打造品牌、创造效益,拓展当地百姓的幸福空间。相信今后在这片热土上,将会有更多的国家级“中国建筑”精品工程留存世间!(文:党委工作部王玫琳  王云鹏)