过剩产能之“墙”都是门

      “没有夕阳产业，只有夕阳产品。”“不怕产品过剩，就怕思维也‘过剩’，只要用创新思维战胜‘过剩’思维，夕阳产品也会找到朝阳销路”。

      据报道，2012年我国工业增加值占总产值的23%，而日本为31.8%，美国是38.4%。这充分说明，我国工业提高工业增加值的余地很大，第一条出路在于提高管理能力或在夕阳产品中创新出朝阳销路，如钢铁业打开城镇化市场，走出国门等。第二条出路在于提高创新夕阳产品的含金量和提高附加值。第三是创新开发新产品。

      但这三方面都必须思维创新。

      创新思维是所有创新的一把钥匙。思维是一个人或一个群体大脑中的“轨道运行图”。有什么样的思维就会按什么样的“轨道运行图”创业，而绝不会“脱轨”行事。中国要消除产能过剩，最重要的是树立创新思维。

      创新思维说到底，是一种颠覆传统理念的“视墙为门”、“破墙开门”的思维方式。这种思维方式最大差异性是其敢于打破条条框框的奇思妙想，别出心裁地思考问题。翻开历史上的科学发明家、创新人物、创意产业的创意者，如牛顿、瓦特等，无不如此。乔布斯则更为突出，除名或自动离开公司而又返回，特立独行地开发出苹果产品。英特尔总裁格鲁夫说过一句名言：只有偏执狂才能生存和创新。

      如何树立这种创新思维呢？企业家和管理层首先要在大脑中储存发达国家创新的“知识单元”和“教训单元”等知识，并研究透中国工业产能过剩的实情。其次运用互联网及大数据等收集世界各国的大量信息。当这些信息折射到人们大脑的时候，要把这些信息同大脑中的各种“知识单元”设法“接通”，在“接通”之时创新出新思想、新思路和新政策等，这样创新思维就有可能形成。

      袁隆平在研究新杂交水稻时，已储备了大量水稻的知识，母本稻有了，就缺一种公本稻与之杂交。有一天夜晚，他突然在野外意外发现了一株强壮的野生公本稻，如获至宝。他把知识与信息“接通”，再加上他多年的创新研究，终于研究成功了亩产千余公斤的杂交新水稻，这种科技创新，使中国乃至世界水稻亩产达到近千公斤，创造了世界奇迹。

      如果说创新思维是消除产能严重过剩的一把钥匙的话，那么开发和制造新产品就是打开创新发展的大门。打一个不恰当的比喻，创新思维是灿烂的思想之花，新产品是创新思维的丰硕之果，消除产能过剩最终要落实到开发和制造出具有世界科技水平的大批新型产品来。

      纵观美国及德国工业化完成之后跨入世界发达国家的历程，都是开发和制造出了许多的具有世界科技水平的先进产品，拥有大量世界级的品牌，并形成产业化集聚化生产经营。中国消除产能过剩，也非走这条路不可。在这方面，我国的航天工业是一个典范。海尔也是一个企业转型发展的成功案例。当传统家电产品市场受阻后，海尔开发出空气电路接通的电器产品，开发出了适合欧美市场的新型家电产品等，同时在美国建厂并跨国兼购一批美国及日本企业。在管理及经营模式上创新出“斜坡理论”、“日清日毕”、“人单合一”等管理新模式。又提出了“没有成功的企业”只有“时代企业”的创新企业经营理念。

      创新是一台发动机，惟有创新才能驱动转型发展。但对传统体制及过剩产能而言，对企业家而言，只有坚持熊彼特所说“企业家工作是创造性的破坏”，张瑞敏的“视墙为门”式的创新，才能消除和防患产能过剩。