励精图治,超人哥哥助力亲子产业全面转型升级

30.05.2019  21:25
励精图治,超人哥哥助力亲子产业全面转型升级 - 郑州新闻热线
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来源: www.cce.cn

随着“二胎政策”的全面放开,亲子产业也迎来新一轮发展高峰期。据权威部门统计,目前我国现有2.2亿的中产阶级,以及2亿18岁以下儿童,4700万幼儿,27万+幼儿园。庞大的数字,从侧面显示出 “亲子产业”的蓬勃潜力。2016年,国家出台中小学研学旅游政策,迅速成为了“亲子产业”的助燃剂。

面对愈发火热的亲子市场,许多初创企业开始摩拳擦掌,准备凭借自己在其他产业所累积的投资和管理经验,在亲子市场之中再度占据发展上风。但事实上,亲子产业的复杂程度往往超出了他们的想象,许多景区、亲子游乐园因为缺乏持续盈利的能力,而纷纷面临倒闭结局。作为国内亲子产业的优秀“领军者”之一,“超人哥哥”黄军通过总结各类亲子企业的普遍性痛点问题,逐步开发出了一套更具针对性的运营管理和投资方法,让许多企业成功确立了正确的发展方向。

“超人哥哥”黄军指出,部分企业之所以会频频出现短板问题,在盈利、管理层面遭遇困难。其实有时候并不是企业没有相应的管理经验,或者说投资力度不够的缘故。在他看来,线上亲子平台缺乏强而有力的内容建设,且在服务品质上也有所欠缺。而线下亲子平台,则缺乏一个合理、可持续的商业模式,以及全国性的服务平台。

为了解决这些问题,“超人哥哥”黄军提出了“从零到亿”四大战略,即:生态+联邦,以全国亲子市场为展现“舞台”,为亲子企业赋能,为塑造亲子产业链构建宏观平台;研发+整合,通过整合行业资源,研发出海量的场景式体验内容;策划+运营,利用科学的运营手段,不断增强企业策划能力,打造多样化、专业化的研学基地;备录+挖掘,与更多的亲子企业达成合作协议,创建专业的儿童信息数据库。最终,通过筛选、分析亲子游大数据,实现旅游+教育+产品+衣食住行的终生服务体系。

在“超人哥哥”黄军的观念之中,亲子企业想要在竞争激烈的市场当中,成功存活并找到合适的发展道路。就必须要励精图治,承担企业应当承担的社会职责,坚持以点带面,坚持系统发展,为助力亲子产业实现全面转型升级,尽绵薄之力!