安阳市地税局主要负责人带头深入企业开展大走访活动

5月27日，安阳市地税局主要负责人带领走访组深入安钢集团开展大走访活动，与纳税人面对面座谈交流，调研企业生产经营情况和涉税困难，听取企业对地税部门的意见和建议，研究服务企业发展的具体措施。

走访中，该局与安钢企业相关负责人、财务管理人员进行了座谈，从组织架构、发展历程、产业布局、产品结构、与控股上市公司安钢股份的关联情况、目前的生产经营状况和纳税情况等方面，详细了解到作为河南省最大钢铁企业和全省重点税源之一的安钢集团生产经营现状以及企业生产经营面临的主要困难。针对企业提出的“营改增”税制改革进程、代开建筑业发票、土地使用税减免等问题，该局从税收政策、管理方式等方面当场一一进行详细解答，并表示地税部门将进一步加强与企业的交流沟通，对企业提出的问题，凡是政策允许范围内的，都将尽最大努力、第一时间加以解决，让企业最大限度地享受到应当享受的税收优惠，为企业发展创造良好的税收环境。

自5月初开展“税务人走进纳税人”大走访活动以来，该局紧紧把握问题导向、密切税群关系两个核心，把确保完成组织收入工作作为基本保障，把帮纳税人解决实际问题和困难作为基本途径，把提升服务水平和综合能力作为基本手段，把助力地方经济发展作为基本目标，统筹协调，努力践行，以“马上就办”之风扬起“大走访”之帆，真正使“税务人走进纳税人”大走访活动挺进和冲刺“最后一公里”的最前沿。

一是把中心工作紧握手中。把深入实地进行走访与抓牢地税中心工作有机结合起来，将“用心走访基层，倾情调查实情”与“挖掘分税种、分行业、分地区的税源潜力”结合起来，实地走访企业各个生产厂房、销售网点，与纳税人进行零距离互动，认真听取企业经营情况、长远发展战略、近期发展目标等情况介绍，真实了解企业生产经营情况、产品市场状况以及企业发展中存在的问题和困难，准确地把好税源发展态势和变化趋势，进一步澄清税源底数，理清全市税源管理现状，制定好分时间节点的攻坚战计划，为全面冲刺组织收入“双过半”的攻坚战奠定坚实税源基础。

二是练就为民服务真工夫。坚持问题导向，把帮困、解忧、排难作为大走访活动的出发点和落脚点，在“实”字上面下工夫，踏踏实实走访企业、走近纳税人，把纳税人挂心的事、难办的事办牢靠、搞实诚。在全方位了解掌握纳税人诉求的基础上，列出办实事好事项目责任人和时间表，建立健全涉税诉求“马上办”、审批事项“限时办”、便民服务“分类办”、棘手难题“督察办”的工作机制，集中力量分层分类排查矛盾纠纷，切实把矛盾化解在基层，纠纷调解在基层、感情融洽在基层。

三是增强履职尽责好本事。整个“大走访”实践过程，是地税人走进纳税人、倾听纳税人、服务纳税人的过程，更是安阳地税实现各种知识不断积累、各种能力不断提升、地税智慧不断升级的最好途径。为积极应对纳税人提出的各种问题和各类难题，该局积极着眼当前，立足长远，自觉培养世界眼光，学习提升战略思维，更加关注前沿理论和实践问题，有效实现逻辑思维能力、综合分析能力、语言表达能力和依法办事能力的不断精进，组织协调纳税人的能力、及时化解矛盾的能力、处理实际问题的能力和感召带动群众的能力全面提高，地税各项工作也更加符合时代和实践的新要求。

四是彰显助力发展厚实力。积极把“大走访”活动放到地方经济社会发展的大局中通盘考虑，不断拓宽工作思路，创新服务模式，有效推进全市经济建设步伐。一方面，从经济税收角度科学评估产业、企业的发展潜力、经济机遇、市场风险等，认真比对各税种、各行业及各企业的收入变化，结合对整体税负、行业税负、税种税负和重点税源税负等指标的分析，切实把握税源结构变化的规律，找出地方经济税收和重点企业税收存在的问题和不足，为地方党委、政府招商引资、项目建设提供决策参考。另一方面，立足全市税源实际，围绕产业定位、市场开发、转型升级和未来发展等因素，专门制定地税“1+1”、税企直通车等有针对性、凸显地税特色的服务措施，为加快地方经济社会发展创造良好的税收环境，提供有力支持。