许昌县工商质监局“四个融合”发挥机构合并优势

      许昌县工商局、质监局两个单位合并后，新一届党组班子围绕工商、质监职能特点，采取“四个融合”的具体方法，进行了优势互补，深度结合，实现了“一加一大于二”整合效果。
　　一是加强机构融合。按照精简机构的基本原则，对工商、质监办公室、财务、纪检监察室、人事、财务等综合股室进行了整合，实现了人财物的统一化管理。同时，对质监业务股室进行了整合，由原来的5个业务股室减少至3个业务股室，股室以服务管理为主，所有执法案件交由稽查队、经检队处理，杜绝了办案质量差、服务执法相冲突等疑难问题，既提升了办案水平又提升了服务质量，树立了工商、质监良好形象。
　　二是加强人员融合。结合工商、质监人员情况，通过充分调研、征求意见，对工商质监人员进行了相互交叉，各个工商所均充实了质监人员，质监稽查队与工商经检队统一主管领导，实行强强联合、综合执法。同时，抽调工商、质监年富力强、学历层次高、业务能力突出的骨干力量共同组建了“打击传销稽查队”临时工作机构，加强对新形式下网络传销案件的查处，通过一系列的人员交叉，增进了工商、质监的友谊及工作合力，形成了“同心同德、融合互补”的一家人效果。
　　三是加强业务融合。按照“股室管理督查、基层所落实执行”的指导原则，每月定期召开工作会议，印发月工作通报，工商、质监各股室将需要安排的工作任务每月下达给各工商所，工商所严格按照相关法律法规及工作要求落实各股室下达的工作任务，各业务股室一周至少要到两个工商所进行工作督查，对布置工作任务的落实情况进行检查督导，确保工作落实到位，局办公室每月进行一次总结通报。通过业务整合，弥补了质监部门乡村一级监管力量不足的难题，弥补了工商部门生产企业“门难进”的问题，减少了监管漏洞，实现了“重心下移、优势互补”。
　　四是加强培训融合。按照“工商法规质监学、质监业务工商学、上级培训共同学”培训思路，先后多次召开内部培训会采取业务骨干轮流授课的方式。质监部门带领工商部门学习了特种设备安全法、质量法、计量法等质监有关法律法规；工商部门带领质监部门学习了广告法、直销管理条例等工商有关法律法规。同时，积极组织工商质监相关人员共同参加省、市工商局、质监局组织的有关培训，真正做到了“工商懂质监，质监懂工商”的学习效果，大大提升了全局干部职工的综合业务素养，为今后工作打下了良好的队伍基础。