各地各单位贯彻落实习近平总书记、李克强总理重要批示精神和汪洋副总理重要讲话精神（二）
洛阳市供销社 一是专题向党委、政府汇报全国总社会议精神及供销社改革发展工作，争取党委、政府更多支持。二是积极推进专业合作社农产品基地标准化体系建设，全面开展土地托管工作，全年确保新引领发展专业合作社20个以上，托管土地5万亩。三是巩固提升网络发展水平。大力发展农村超市，强力推进配送中心建设，完善供销社流通网络功能，不断巩固提升网络发展质量。四是推进聚客隆市场升级改造、偃师农资配送中心、寰保再生资源分拣中心等重大项目建设进度，为供销社快速发展注入新的生机与活力。五是狠抓作风建设。扎实开展好党的群众路线教育实践活动，不断转变工作作风，推动各项工作再上新台阶。
平顶山市供销社 紧紧抓住当前政策机遇，调动一切积极因素，全力以赴推进供销社综合改革，重点是以农资服务中心建设作为突破口，着力在为农服务上取得新成效。选择平顶山市农资公司作为改革试点的龙头企业，切实加强与各级供销社及农资经营企业的沟通、协调，做到思想统一，目标同向；坚持横向联合，招商引资，开放办社，打造网络，培育品牌，共同做大做强；加强与党委、政府的沟通，在用地、规划、建设等方面争取更多支持，真正把农资服务中心做成服务“三农”的民生工程。目前，正由平顶山市农资公司牵头选取1-2个农业基础较好的乡镇，开展农资服务中心建设试点工作，待取得较好效果后，在全市范围内全面铺开。力争到2016年，争取全市半数以上的乡镇建有农资服务中心。
焦作市供销社 一是加快“新网工程”建设进度。对未开工项目，加紧筹划，积极推进。对在建项目在加紧施工的同时，积极做好招商工作，确保建成即投入使用。二是规范发展农民专业合作社。由重数量，向重质量转变，真正培育一批示范社、明星社。积极推进专业合作社联合社建设。三是加大农资供应力度。指导和帮助农民开展好防病抗旱工作，做好“三秋”农资供应工作。四是搞好清产核资。成立清产核资领导小组，对供销社资产进行一次彻底清查，摸清家底，为供销社改革发展提供支撑。五是严格落实安全统筹工作月报告制度，加强日常的监督检查，确保完成安全统筹年度目标任务。
鹤壁市供销社 一是积极搞好浚县农资经营的改革试点工作，总结新经验，以点带面，逐步推进供销社的综合改革。二是总结分析上半年主要工作，深入查摆存在的问题，制定切实可行的整改措施，建立跟踪问效机制，确保全年各项目标任务的全面完成。三是在全市供销社系统深入开展学习中央领导批示和讲话精神大讨论。通过学习讨论，激发广大干部职工干事创业的热情，增强干好供销合作事业的信心，努力提高为农服务的能力和水平，合力开创供销合作事业新局面。
商丘市供销社 一是要求各县（区）供销社要积极向党委、政府汇报全国总社会议精神，争取更多支持。二是利用政风热线和商丘纠风网络热线向社会宣传近年来供销社“新网工程”和农民专业合作社建设等改革发展情况，为供销社综合改革营造良好氛围。三是改进工作作风，修改完善机关纪律、规章制度、公务用车、公务开支等制度，提升供销社社会形象。四是扎实做好后五个月工作，提升流通网络水平、引领农民专业合作经济组织发展、增强社有企业市场竞争能力，确保全年工作任务圆满完成。
南阳市供销社 一是选择西峡、内乡县社作为改革试点工作，改造、组建好基层组织，实现为农服务规模化、流通网络现代化。二是继续实施“五网并举、三网突破”战略，把供销社“新网工程”打造成为繁荣农村经济的有效载体和抓手。三是围绕优势产业、特色产业和优质农产品，以农民为主体，大力发展农民专业合作经济组织。四是加快村级综合服务社建设，大力发展电子商务，积极参与农村土地托管和流转，打造为农综合服务平台。五是加大招商引资力度，加快资产开发步伐，提高为农服务水平，提升核心竞争力。六是确保安全生产不出现重大事故，信访稳定不出现越级上访和群体性事件。七是突出重点，攻坚克难，全面完成全年目标任务。
信阳市供销社 一是加快基层社发展。用3-5年时间，新建改建一批、恢复发展一批、升级壮大一批基层社，积极参与新型城镇化建设和农村土地托管和流转，深入开展农业科技服务，探索专业合作社内部资金互助，逐步把基层社打造成“三位一体”的基层社。二是推进项目建设。把项目建设作为提升经济总量、优化经济结构、增强发展后劲的关键途径，努力实现项目建设的大突破。围绕“新网工程”、现代物流服务业、农副产品市场、再生资源回收利用、专业合作经济组织、资产开发等，积极储备项目资源，建立项目库，填补项目空白点。下半年，在提升果品新市场、棉麻建材市场和烟花爆竹仓库等项目创效的同时，积极申报汽车拆解业务。三是积极做好安全统筹工作，切实在提高统筹认识上下功夫，在争取车辆参保数量上下功夫，在提高服务质量上下功夫。四是在认真总结上半年工作的基础上，认真梳理工作中存在的问题和困难，积极采取措施推进下半年各项工作，确保全年目标任务的圆满完成。
驻马店市供销社 一是在领办创办专业合作社的基础上，充分发挥农村合作经济联合会的作用，引领全市各类农民专业合作社、行业协会开展联合合作，搭建为农服务平台，打造农业社会化服务主渠道。二是按照“抓基层，打基础，出亮点，上台阶”的总体要求，加强基层供销社改造，实现与新型农村社区建设、土地流转等有机结合。三是积极参与农村土地流转。市社10名班子成员和10位科长每人选择一个示范点，为土地流转工作积累经验，培育典型，打造亮点。全年确保流转土地5万亩。四是发展连锁经营龙头企业、配送中心、标准农家店、村级综合服务社和社区综合服务中心，提升流通网络现代化水平。五是整合供销社农资、棉花、再生资源等优势资源，积极组建驻马店供销集团。
尉氏县供销社 一是加快朱曲基层社9000平方米商铺、2600平方米流动摊位和庄头基层社2000平方米流动摊位建设，加快水坡基层社、洧川基层社的市场升级改造进度。二是充分利用现有资源，进一步完善农村连锁经营服务网络，推进一店多能、四网并进，使农村便民店成为集日用品、农资销售，废旧资源回收及农副产品收购为一体的综合农村服务机构。三是引导农民以土地经营权入股创办专业合作社，每个乡镇重点培育 1-2 个专业合作社示范社。四是制订详细实施方案，量化目标任务，确保完成全年200部统筹车辆、80万元统筹金的工作目标。五是对京尉公司、大营棉花厂进行改制，妥善分流下岗职工，促进企业轻装前进，确保系统大局稳定。
省财经学校 一是狠抓招生工作，确保完成省教育厅下达的2000人年度目标任务。二是进一步强化教育教学改革，狠抓技能竞赛、专业建设与职业能力培养模式建设，积极推行项目教学、案例教学、行动教学、工作过程导向教学等教学模式。三是克难攻坚，推进新校区建设工作。四是全员创建，确保省级文明单位重创工作的顺利完成，为学校的改革发展、为广大教职工生活水平的提升创造条件、打好基础。
商务学校 一是对学校规章制度进行完善修订，使学校的各项工作更加科学化、规范化，提高工作效率。二是适应市场需求，积极探索为农服务新领域，优化专业设置，建设有供销社特色的新专业。三是面向市场，深化校企合作，特别是加强与供销社企业的联系，为供销社改革发展培养高技能人才。四是依托师资与硬件优势，提升服务能力，积极承接面向系统、面向社会的各类职业技能培训，提升学校知名度。五是适应职业教育改革与发展的需要，加强师资队伍建设，打造精品职业教育品牌。
豫棉集团 一是稳步推进郑州棉花交易市场股份制改造，实现股本多元化，力争在新三板上市。二是积极创造条件，在棉花资源区建立收购加工基地，做好棉花的收购、加工和销售工作。依托物流公司仓储条件，增加商品棉交易量。三是增加豫棉物流规模和服务种类，实现物流产业化。四是完善豫棉宾馆制度和经营管理，提升创效能力和品牌影响力。五是做好资产经营和项目开发。加大固定资产整合力度，确保集团资产创效稳中有升。
省豫农集团 一是推进农业综合开发项目建设，以现代农业示范园区为示范，对种植大户、家庭农场主开展托管服务，实现从供应商到集成服务商的转变，增强可持续发展能力。二是推进谷物烘干装备制造基地项目建设，力争今年年底前新厂设备调试安装完毕，投产运营。三是在全省范围内继续推广建设集粮食烘干、测土配肥、农技服务、农资配送、农产品收售为一体的现代农业乡村服务中心项目，为广大农户提供更好的一对一服务，使豫农服务融入到农民生产生活中。
佳和公司 一是积极克服市场低迷、陇海路高架桥施工等诸多不利因素，加强财务监管，开展全员增收节支活动，改善服务管理，认真做好消防安全工作，千方百计完成全年目标任务。二是进一步开拓经营。加大招商力度，提高场地利用效率；应对市场变化，调整商品结构；开展联合合作，开辟新的经营渠道。三是制定和落实店庆和十一黄金周促销方案，促进商品销售。四是加强党风廉政建设，构建风清气正的和谐工作环境。
豫合公司 一是积极参与省社综合改革，确保公司利益最大化，确保社有资产保值增值。二是全面推进业务开展。继续加强银企合作，大力开展银保业务，同时严控风险，确保资金不出问题。三是全面提高经济效益，确保全面完成省社下达的目标管理任务。四是切实转变工作作风，切实加强队伍建设，为公司改革发展提供坚强保证。
财务会计处 一是加强队伍建设。在系统范围内开展新行政单位会计制度、企业会计信息化工作规范、企业财务预算及预算执行情况监督等专业知识培训，开展系统网络报表管理系统培训，开展“新网工程”项目申报培训，提高财务人员业务技能和工作水平。二是加强财务管理。在制度建设上，拟出台《省供销社财务管理暂行办法》，建立科学规范的财务管理体系。在预决算管理上，组织省社机关及五所学校开展财政资金预决算政策及填报培训，确保完成年度财政收支预决算编报工作。在资金管理上，加强财政资金、理事会资金、丰合集团基建资金、安全统筹资金的筹措和监管。在系统管理上，加强对系统会计报表的业务指导和考核评价，确保系统财务会计决算及财会月报及时准确。三是加强沟通协调。加强与财政、审计、税务、全国总社等的沟通协调，为省社机关、直属单位及系统单位争取更多的资金及政策支持。
离退休干部工作处 一是积极创建“五好”党支部，坚持组织老干部学习党和国家重要政策、习近平总书记重要论述、省社系列重要会议精神，切实把老干部的思想认识统一到省社的重大决策部署上来。二是抓好“双高期”老干部慢性病的审报工作，对长期患重病、生活不能自理、家庭经济困难、“空巢”孤寡老干部，采取人性化服务，切实解决实际生活问题。三是抓好直属单位离休干部“两费”的落实，在做好日常指导的基础上，对直属单位老干部工作进行检查，提升直属单位老干部工作水平。四是以社区服务为载体，积极探索老干部“四就近”服务管理试点工作。组织开展丰富多彩的文体娱乐活动，活跃老干部日常生活。拟于9月份举办一次社区老年人运动会。五是加强老干部工作人员对老干部方针政策和业务知识的学习，增强服务意识，扎实做好老干部“两个待遇”、住院老干部看望、重大节日慰问等工作，保证服务质量。
监察室 一是加强对全国总社和省社党组重大决策部署落实情况的监督检查，重点是加强省社党组“约法三章”执行情况、全国总社各项任务完成情况、综合改革推进情况、“新网工程”和农业综合开发等专项资金管理使用情况的监督检查。二是加大执纪检查力度，加大惩戒问责力度，教育引导党员干部筑牢抵御“四风”问题的思想防线，推动作风建设常态化、长效化。三是加大查办违纪违法案件力度，以“零容忍”的态度惩治腐败。四是加强对党员干部的教育监督和管理，做到“年有教育周、月有警示片、网站有专栏、节日有提醒、个人有承诺、任前有谈话”。五是依托“扁担精神”纪念馆、新县箭厂河消费合作社等革命传统教育和廉政教育基地，搭建“人人知廉”的平台，进一步打造特色廉政文化。