信阳市风险管理系统正式上线并成功推送风险任务

2月1日新系统上线后，信阳市地税局风险管理科利用省地税局风险管理建模组建立的16个模型和25个扫描方案，对全市范围内纳税人涉税风险进行扫描，共扫描出税收风险点9698条，分单位归并后涉及6297户纳税人，其中，高风险任务245户，中等风险任务4794户，低风险任务1258户，目前所有风险任务均已推送到各单位核心征管系统税源管理岗位“任务待办”上。此次税收风险任务的顺利推送，标志着信阳市正式开启“以风险管理为导向”的税收管理新模式。为保障风险管理系统上线后能够顺畅运行，信阳市风险管理部门做了大量的准备工作：

一是有效配置岗位。在新的税源管理模式下，风险管理贯穿于整个工作始终，岗位配置不仅包括各县（区）级及市直风险管理部门，还涉及税源管理部门和稽查部门。一个岗位职责配置有问题，就有可能导致整个流程走不通。上线前，通过多次测试，尤其是对一些新成立和业务变动较大的单位给予重点关注，最终在省地税局项目组和电税分局的协助和指导下，完成了岗责配置工作，为系统的有效运转奠定了基础。

二是大力开展培训。采取“集中、分片区、分单位”相结合的培训方式。先后举办两期全市风险管理人员参加的培训班，邀请省地税局项目组成员，对风险管理顶层设计的理念和操作流程进行详细解读，由老师“手把手”讲解操作流程，提升基层人员熟练操作系统的能力。对城区各单位采取点对点上门进行辅导的方式，根据每个单位的具体情况开展针对性培训。

三是全面测试系统。为最大限度发现和消除风险管理系统存在的潜在问题，市地税局风险管理科组织全市各单位进行系统的全流程测试。为高效解决各种问题，建立了微信群、开通了问题保障电话专线，实现了对问题的即时响应。对市地税局层面能够处理的问题当场解决，对不能解决的问题及时通过工单和邮件系统提交省地税局风控项目组，保证问题不过夜、不留存。整个测试共发现并解决岗责配置、指标模型建立、风险方案管理、风险等级设置、风险任务定义和下发、纳税评估等八大类216个问题，为新系统顺利运行扫除障碍。