黄河路第三小学教学楼工程施工参数公示
招标编号:JSC2014-G-67号
各潜在投标人:
河南省鑫诚工程管理有限公司受郑州市金水区教育体育局的委托,就其黄河路第三小学教学楼工程施工进行公开招标,依照相关规定,现将该项目技术参数及功能描述网上公示(详见附件),以征求符合本次采购要求,且具有经营资质的潜在投标人,提出公示内容是否存在倾向性、歧视性的相关意见和建议。
所有建议须在 2014年6月4日17:00时前以书面形式(加盖单位公章)递交至河南省鑫诚工程管理有限公司,逾期不予受理。
联系事项:
联系人:李先生
电话:0371-63976198
传真:0371-63976221
2014年5月30日
第二章 评标办法(综合评估法)
评标办法前附表 条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
2.1.1 | 形式 评审 标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 |
投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字和加盖单位公章 | ||
投标文件格式 | 符合第七章“投标文件格式”的要求 | ||
报价唯一 | 只能有一个有效报价 | ||
2.1.2 | 资 格 评 审 标 准 | 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
资质等级 | 符合第一章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
财务状况 | 符合第一章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
类似项目业绩 | 符合第一章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
信誉 | 符合第一章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
项目经理 | 符合第一章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
其他要求 | 符合第一章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
2.1.3 | 响 应 性 评 审 标 准 | 投标内容 | 符合第一章“投标人须知”第1.3.1项规定 |
工期 | 符合第一章“投标人须知”第1.3.2项规定 | ||
工程质量 | 符合第一章“投标人须知”第1.3.3项规定 | ||
投标有效期 | 符合第一章“投标人须知”第3.3项规定 | ||
投标保证金 | 符合第一章“投标人须知”第3.4项规定 | ||
权利义务 | 符合第三章“合同条款及格式”规定 | ||
已标价工程量清单 | 符合第四章“工程量清单”给出的范围及数量 | ||
招标控制价 | 1 、招标控制价是招标人控制招标工程造价的最高限价,投标总报价大于招标控制价的按废标处理。招标控制价为 8295372.39 元 |
条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |
2.2.1 | 分值组成 (总分100分) | 施工组织设计:35分 项目管理机构:10分 投标报价: 50分 其他内容: 5分 | |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 评标基准价的确定:评标基准价为各有效投标评标报价,当有效投标评标报价多于九家时(不含九家),去掉两个最高和两个最低报价后的算术平均值;当有效投标评标报价多于五家时(不含五家),去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值;否则以所有有效投标评标报价的算术平均值作为评标基准价。 | |
2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差=100×(投标人评标报价 - 评标基准价)/评标基准价 | |
条款号 | 评分因素 | 评分标准 缺项或不响应均得0分 | |
2.2.4
| 施 工 组 织 设 计 35 分 | 1、主要施工方法:有相关内容得1分,根据内容优良程度评委酌情加分。 | 0-6分 |
2、劳动力计划及主要施工机械计划:有相关内容得1分,根据内容优良程度评委酌情加分。 | 0-2分 | ||
3、确保工程质量的技术组织措施:有相关内容得1分,根据内容优良程度评委酌情加分。 | 0-4分 | ||
4、确保安全施工的技术组织措施:有相关内容得1分,根据内容优良程度评委酌情加分。 | 0-2分 | ||
5、保证文明施工的组织措施:有相关内容得1分,根据内容优良程度评委酌情加分。 | 0-2分 | ||
6、确保工期的技术组织措施:有相关内容得1分,根据内容优良程度评委酌情加分。 | 0-4分 | ||
7、成品及半成品的保护措施:有相关内容得1分,根据内容优良程度评委酌情加分。 | 0-2分 | ||
8、施工总进度表和工期网络图。 | 0-2分 | ||
9、施工总平面图 ①施工总平面图(0-2分) ②有关“施设”(如临建房、钢筋加工场地等)内容是否齐全、切合实际、合理可行。(0-2分) | 0-4分 | ||
10、确保报价完成工程建设的技术和管理措施: ①确保报价完成工程的技术和管理措施(0-2分); ②工程所使用的主要材料的品牌、质量(0-2分); ③主要材料综合单价合理性分析(0-3分)。 | 0-7分 |
条款号 | 量化因素 | 量化标准 | 评分标准 缺项或不响应均得0分 | |||
2.2.4
| 项目管理机构 10分 | 2011年1月1日以来企业有类似业绩的(造价在500万以上)每项得1分,最多得2分 (出示合同原件) | 0-2分 | |||
2011年1月1日以来拟报建造师有类似业绩的(造价在500万以上)每项得1分,最多得3分 (出示原件) | 0-3分 | |||||
具有施工员、质检员、预算员、安全员、资料员、材料员证书,每缺一个专业扣0.5分 (出示人员岗位证书原件) | 0-3分 | |||||
项目经理获得过省级安全文明施工奖项加2分,获得市级安全文明施工奖项加1分 (带奖项证明原件) | 0-2分 | |||||
评标报价得分 30分 | (1)评审原则:评标报价应在实质性响应招标文件要求的基础上,以报价的高低和合理性作为评分依据。评标报价为工程量清单投标总报价中除去规费、安全文明施工措施费后的价格。 (2)评审方法:以评标基准价为基准,投标人的投标评标报价与评标基准价相等者得基准分(25分),投标评标报价高于评标基准价的,按每高于评标基准价1%在基本分25分)的基础上扣1分,最多扣5分;投标评标报价低于评标基准价的,按每低于评标基准价1%在基本分(25分)的基础上加1分,最多加5分,评标报价在评标基准价95%时得满分,每再低1%在满分(30分)的基础上扣2分的比例进行扣分,扣完为止。 | |||||
分部分项 工程量清单项目综合单价 10分 | 评审方法:评委根据每一分项清单费用占全部清单项目的比重,从中随机抽取10项清单项目,清单项目综合单价以各有效投标报价的算术平均值作为该分项基准价,在基准价+5%~-10%范围内的综合单价,每项得分1分,共计10分,超出该范围的不得分。 | |||||
主要材料单价 5分 | (1)评审方法:评委根据该工程中各种主要材料,随机选定5项,以各有效投标人材料单价的算术平均值作为基准价。在基准价+5%~-10%范围内的单价,每项材料得1分,共计5分,超出该范围的不得分。 | |||||
措施项目费 (不含安全文明施工措施费) 报价5分
| (1)评审原则:以投标人措施费项目报价与相对应施工方案是否可行,以报价的高低作为评分依据。 (2)基准价的确定:各有效投标报价中对应的措施项目费的算术平均值作为措施项目的基准价。当有效投标报价多于九家时(不含九家),则以所有有效报价去掉两个最高和两个最低报价后的算术平均值作为措施项目的基准价。当有效投标报价多于五家时(不含五家),则以所有有效报价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值作为措施项目的基准价。 (3)评审方法:措施费项目报价以基准价为准,每下浮1%加0.5分,最多加5分;在基准价下浮10%--15%(含15%)范围之内的措施项目费报价得5分,低于基准价15%的措施费报价得1分,高于基准价的措施费项目报价得零分。 | |||||
2.2.4 | 其他内容 5分 | 优惠及服务承诺5分 | 1. 保修期内、外服务承诺 | 0-2分 |
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2. 保证农民工工资不拖欠承诺 | 0-1分 |
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3. 实质性优惠承诺(如:确保连续施工的承诺、协助甲方协调周边关系等) | 0-2分 |
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投标人综合得分=施工组织设计得分+项目管理机构得分+投标报价得分+其他内容。 投标人的最终得分:评标委员会对技术标和商务标得分进行汇总,计算过程中,分值按四舍五入保留三位小数,最终结果保留二位小数。 | ||||||