社旗县特色商业区运行情况的思考

22.06.2016  16:21

      社旗县特色商业区位于全国历史文化名镇——赊店镇古城区,规划面积2.15平方公里。近年来,社旗县抢抓省委、省政府建设商务中心区和特色商业区的重大战略机遇,主动融入“一带一路”国家战略,依托赊店古镇深厚的商业文化底蕴,以发展文化旅游业为主线,以创建国家5A级景区为目标,以万里茶路联合申遗为动力,全力推动文、商、旅、产、城一体化发展,取得了明显成效。
      一、2015年运行情况
      2015年底,服务业增加值(营业收入)达到5亿元,比上年同期增长23.4%,居全省96位;固定资产投资总额达到10.5亿元,比上年同期增长128.4%,居全省54位;企业从业人员1856人,比上年同期增长19.1%,居全省57位;个体经营户达到3482家,比上年同期增长7.1%;个体户从业人员10582人,比上年同期增长10.3%;限额以上企业22家,比上年同期增长69.2%,居全省33位。
      二、存在的问题
      1、特色商业区内存在大量个体商户,法人企业比较少,仅占32%,大个投资项目少,今年亿元以上投资项目只有1个,仅占全5%,不能真实反映社旗商业区的实际发展水平。
        2、因历史原因,一些投资项目统计在特色商业区之外,加之受区域税收等因素影响,限额以上企业不想如实申报产值,大个限下企业不愿申报限上企业,具备条件的大个体商户不愿申报法人企业,致使统计数据准确性不强。
      3、特色商业区内具体规划不够清晰,功能分类有待加强。区域内大部分街区属自主经营,缺乏管理,具有特色鲜明、服务类型相对集中的特色街区较少,没有形成能够引领消费、提升城市品位的具体规划。
      4、特色商业区统计基础规范化建设水平有待巩固和提升。
      三、对策提议
      1、建立部门联动机制
      建议建立由县政府牵头,发改委、统计局、国土局、规划局、住建局、环保局、房管局、商务局、工商局、税务部门、文化局、交通局、旅游局等部门组成的联席办公制度,具体负责特色商业区的相关工作,形成月度运行列会制度。每月召开商业区运行分析会,研究解决实际问题。
        2、加大企业挖潜力度
      各相关部门及赊店镇要结合各自职能,对辖区内的企业商户进行全面摸底排查,对尚未纳入统计体系的企业,迅速建立档案,纳入统计范围;对符合法人或限上企业的大个体,采取财政、税收优惠政策,促其尽快注册或晋档升级,做到应统尽统,不重不漏。
        3、积极提高投资增长点
      一是加大古镇建设投资,申报争取一批政策性项目;二是继续实施改造补贴政策,拉动居民固定资产投资;三是利用古镇名片和已搬迁单位空地,包装招资项目,加大招商力度,吸引大型战略投资者开发,形成固定资产;四是尽快启动古码头棚户区、火神庙棚户区、潘河治理、赵河治理、古镇水乡等一批固定资产投资项目,同时还要扩大规模,扩大特色商业枢架,扩大建设用地,吸引大项目入驻,全面提升投资运行质量。
      4、进一步加强统计基础规范化建设
      其一,是要加大资金投入,确保统计办公设备齐全,电脑人均一台。其二,要增加新鲜血液,补充大学毕业生加入,充实统计队伍。其三,要完善统计资料,确保每个季度、每个年度数据资料及时归档保存。