柘城县国土资源局多措并举确保土地整治项目建设成“民心工程”

    一是落实制度。 在项目实施过程中严格落实招投标制、公告制、项目法人制、工程监理制、合同管理制等五项制度，明确各方的权、责、利。 二是建立组织。 制定实施方案，成立由各相关单位专家和业务骨干组成的技术领导小组，加强对工程建设的技术指导。充分发挥项目指挥部和领导小组的作用，协调好各标段的配合和施工时遇到的难题，处理好各施工队与地方干群的关系，确保项目按时按要求完成。 三是抓好参与人员管理 。在施工过程中，重点抓好管理队伍、监理队伍、施工队伍的管理工作，把管理、监督贯彻工程建设全程，把问题消灭在萌芽状态。加强培训，让每支队伍、每个人员都熟练掌握相关的技术规程和质量检验与评定标准， 四是完善质量监管体系 。建立“四位一体”的工程质量监管体系。由工程监理单位强化质量监管；由指挥部的同志包片监管项目区工程质量；对项目区所在地的国土所长实行一岗双责，对工程质量进行监管；向项目区乡村干部群众宣传工程内容及质量要求，由乡村干群监管工程质量。