王新来:把工地当成家

06.01.2016  10:52
\ - 总工会
来源: www.hngh.org
    “工地变成‘家’,家倒像是旅店。”这是常年奋战在施工现场水利人的真实写照。王新来也不例外。作为一名年轻的项目经理,王新来以敏锐的视角为水利项目发展献计献策。2012年10月,具有敢为人先创业精神的他接受组织挑选,积极探索创新投融资模式,参与濮阳引黄灌溉调节水库市场招投标项目,成为我省社会资本参与基础水利建设的先行者,继而走上河南水投集团濮阳龙湖投资开发有限公司常务副总的岗位。

    以引黄调蓄项目为基点,探索“以水兴城、以水塑城”的新型城市发展模式是濮阳新区发展的目标,也是我省第一个以水利投资为基础,融水利、生态与现代化城市、新型城镇化为一体的投资建设模式,被称为“濮阳模式”。龙湖项目是重中之重,走马上任的王新来可谓“拼了”:他主动放弃节假日与家人的团聚,第一年直到除夕才离开工地,第二年的大年初三带着病又投身到制作投标文件中;面对工程任务艰巨、人员少、办公条件差,他迎难而上,不断地自我加压,经常修改工期,制订新的赶工计划;不管白天黑夜,24小时手机开机随叫随到,在施工一线经常能看到他忙碌的身影,实在累得受不了就在现场搭设的帐篷里休息一会儿。2014年9月28日水库提闸蓄水,比三年半的设定工期提前1年竣工。

    经过三年的建设,濮阳新区规模初现。现如今,这种独有的投资建设模式也纷纷在许昌、安阳、漯河等城市得以推广。