安阳县四大焦化连续六个月各类工伤事故为零

日前，从刚刚结束的全县危险化学品企业隐患排查分析暨派驻安全生产专家组年终总结会上获悉，2013年下半年，我县四大焦化企业各类零打碎敲事故为零，为2014年我县危险化学品企业安全生产奠定了良好基础。

自派驻安全生产专家组以来，四大焦化企业从董事长到一线工人，安全生产意识明显增强，管理水平逐步提高。顺成集团煤焦有限公司在安全生产上实行隐患排查治理董事长日报告、周报告、月总结制度，从排查出隐患到整改治理结束都实行董事长负责制，整改资金、时限、责任人上得到了充分保证；鑫磊集团招聘了社会上经验丰富且学历较高的安全管理人员，充实到安全管理机构和各重要工作岗位，并实行安全生产管理机构格式化管理，各分公司安全环保科统一接受集团安全环保部的直接领导；利源集团自上到下树立了“环保抓不好要赔钱，但安全生产抓不好要坐牢”的理念，设立了高规格安全环保部；豫龙公司在安全生产投入上，减少审批环节，加大资金和人力投入，仅焦炉煤气地下室浓度超标这一项隐患就投入一百多人次和二十多万元，隐患得到了彻底治理。

危险化学品高温高压、易燃易爆、有毒有害、历来是安全生产监管监察的重中之重。我县危险化学品企业面临着由炼焦行业向化工行业转型的考验，也给安全监管提出了更高要求。所以在2014年要求焦化企业要以 强化 企业安全生产主体责任为抓手，坚持高标准严要求，突出重点抓住关键，采取有力有效措施狠抓安全生产法律法规和标准规程的贯彻落实；要 强化 重点管理，关键部位、危险程序、重点岗位实施“零违章、零隐患”控制，确保万无一失；要 强化 达标管理，对照标准查找整改人员素质、设备设施、规章制度、现场管理等方面存在问题，切实做到岗位达标、专业达标和企业整体达标。要 强化 预控管理，抓好规划选址布局、工艺技术论证、“三同时”管理，切实从源头上避免和消除安全隐患、灾害风险；要 强化 全员管理，监督企业主要负责人和副职带头履行好“一把手” 负责和副职“一岗双职”，建立健全全员安全责任制，强化推进安全生产全过程全方位控制；要 强化 机制建设，着力完善安全生产宣传教育培训、隐患排查治理、打击非法违法等长效机制，切实推动安全生产实现从运动式检查、靠事故推动工作向事前主动预防、机制常态管理的重大转变。（安阳县安全监管局  任志勇）