比拼渠道下沉 阿里京东鏖战农村电商

19.01.2016  11:11

  就在阿里的“年货节”启动的同时,京东在2016年元旦也推出了电商节应战。据了解,“1月1电商节”是京东加速农村电商布局的重要一环。

  阿里运用“轻资本”战略,推行“合伙人”做乡村代言人;而京东以一贯的“重资本”战略,在农村与城市之间架上了互通的“高速公路”。谁将拔得头筹,对于处在“风口”的农村电商来说,还需要时间来验证。

  阿里启动“年货节

  2015年12月23日下午,“阿里年货节”在延安启动,这是继“天猫双11”之后阿里巴巴集团与广大消费者共同打造的又一个盛大“节日”,阿里巴巴集团董事局主席马云也参加了启动仪式。

  首届阿里年货节活动将于2016年1月17日(腊八节)正式开售,至21日结束。而在农村淘宝方面,线上线下活动将在1月6日启动,热度将持续至2月中旬(即农历正月十五左右).

  阿里巴巴集团CEO张勇表示:“春节是中国人一年中最重要的节日,也是传承中国传统文化最重要的日子。阿里举办年货节,希望能为这个重要的节日赋予更多的新元素。随着阿里农村战略的深入,阿里希望通过这场与众不同的年货节,帮助农村消费者享受到来自大城市甚至是海外的丰富年货商品。而各地特色农产品年货也将被送到更多城市消费者手里。

  据介绍,阿里年货节的主题是“全球年货、团圆盛宴”,汇聚阿里生态系统内的商家,满足城乡消费者在春节特殊节点的需求,掀起洋货下乡、土货进城的热潮。

  阿里巴巴农村淘宝总经理孙利军在接受《中国经营报》记者采访时表示,此次年货节,为了方便农村市场,将更加重视物流便利,会将“年货节”的时间提前。他表示,农村的过年节奏比城市要早,所以这一次会先选择农村淘宝,率先开启“年货节”,而在腊八的时候将所有的平台全面打开。“我们希望在淘宝上有更多的场景,这会让过年变得更简单”。

  阿里农村电商战略布局落地

  2014年9月19日,阿里巴巴集团上市时,就提出了包括“农村、跨境、大数据”在内的三大战略布局。自此,阿里巴巴集团农村战略布局落地。

  2014年阿里已经正式推出“千县万村”计划,并承诺在三年内拿出100亿元,在中国1000个县、10万个村建立农村电商。在一年时间里,农村淘宝以每天200个存点(库存地点)的速度进行覆盖,建立了 6000个存点。可以让几十万村民享受淘宝服务,2015年,阿里巴巴又推出了村淘APP,并且在阿里内部发动全体员工,在家乡寻找“村淘合伙人”,使其成为淘宝撬动农村电商的杠杆。

  “农民知道把东西卖给谁,这是农村现代化进步的关键一步。”马云曾如此表示。

  阿里方面称,淘宝村是阿里巴巴集团农村战略的重要组成部分。阿里农村战略已经形成“双核+N”的架构,“双核”指的是农村淘宝和淘宝村,“N”则指的是阿里平台上多元化的涉农业务,如特色中国、淘宝农业、淘宝大学、喵鲜生、淘宝农资、满天星、产业带等。

  近期,本报记者从阿里方面看到了《2015年中国淘宝村研究报告》。报告显示,全国范围内符合标准的淘宝村达780个,同比增长268%,覆盖活跃网店超过20万家。这些淘宝村广泛分布于17个省市区。

  2015年,国家陆续发布了诸多关于鼓励农村电子商务发展的政策。2015年11月份,国务院办公厅发布了《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》,该指导意见中显示将在2020年初步建成农村电子商务市场体系。

  阿里研究院数据显示,仅在2015年“双十一”当日,全国的农村淘宝服务站就完成了单日2.93亿元交易额,平均每个村成交超过3万元。可以看出农村消费潜力开始显现。

  截至2015年12月9日,农村淘宝已经在22个省202个县落地,建立起了9278个村级服务站。

  值得注意的是,从2014年起,在一些国家级贫困县开始出现了淘宝村,2015年,国家级贫困县的淘宝村数量从上一年度的4个增加到了10个,而来自省级贫困县的淘宝村则达到了166个。

  2015年,在中西部地区共出了17个淘宝村,在东北地区共出现2个淘宝村(整个村都在用淘宝电商做经营)。在湖南、江西、云南、北京、吉林、辽宁和宁夏7个省市区也都首次出现了淘宝村。

  据介绍,以这些村级服务站为主要节点,除了消费品下乡和农产品进城的双向商品服务外,依托各涉农业务,阿里通过与当地的铁通、联通、电信等运营商合作,为村民提供充值、上网等服务;通过与阿里旅行合作,为村民提供预订火车、机票、宾馆等服务;通过与支付宝合作,给村淘合伙人授信,为村民提供生活缴费、小额信贷等服务。

  阿里方面称,未来依托阿里健康平台,还会为村民提供挂号、取药、远程诊断等服务。

  农村电商势必成为风口

  孙利军在接受记者采访时表示,阿里在农村电商方面正在做三件事情,天网、地网与人网。在硬件方面投入最多的是地网和人网。地网是打通物流通道和硬件设备,每个村硬件方面的投入是一万元左右。目前,村子的物流成本已经到了三块五左右。

  据了解,目前农村电商依旧有很大的资金投入在物流上,阿里每个月补助的物流费是80万元,可能接下来会越来越大,但是相应的成本也会降低。未来一两年,阿里尽可能让物流以社会化和产品化为主。

  除此以外,在资金和人才的培养上,农村电商也十分缺乏,对于投资,孙立军表示,“一百亿也还是远远不够”。阿里对于合伙人固定的市场活动的费用投入就非常大,每个月两场培训是固定的,每月分享学习是固定的,投入的成本非常高。

  农村电商势必成为下一个风口。几乎在阿里不停地进行大投入的同时,竞争对手京东、当当等也在加大对农村电商的前期布局。

  针对农村的传播特点,竞争厮杀的焦点集中在颇为接地气的形式呈现——刷墙广告上面。据第三方数据显示,三到六线城市的用户数的增长速度,大大超过了一二线城市用户的增长速度。刷墙广告,已成为京东、阿里在线下竞争的重要武器。

  此外,O2O落地战也在如火如荼地开展着。京东2014年底推出首家京东帮服务店,定位于农村、县乡等家电市场,实现配送、安装、维修、营销四位一体服务,加速实现渠道下沉和O2O落地战略。此前,京东已开展“大蓬车百城行”活动;并与上海、哈尔滨、温州、西安、乌鲁木齐、东莞等15座城市的万余家便利店达成战略合作,这些便利店将通过京东提供的O2O模式进行互联网转型。

  业内人士表示,后金融危机时代我国全面调整经济结构、产业经济升级,对于农村电商的蓬勃发展起到了推进作用,这些国内大型网企的市场实践无疑加速了农村电商的市场化步伐。

  但是,农村市场十分混乱,许多农村消费者对于网银、支付宝或者微信支付等仍然充满着抗拒排斥的心理。建立一个机制完善的农村电商市场,仍需克服重重困难。

(责任编辑:DF010)