清丰：公路管理局多措并举落实审计整改

近期，清丰县审计局对该县公路局年度财务收支审计问题整改落实情况进行  “回头看”，该县公路局领导非常重视，专门召开专题会议研究整改审计发现的问题，并制订完善了“内部控制制度”，由公路局纪检组牵头，明确责任，落实到人，对经济活动执行情况实行全过程跟踪检查。

针对审计发现的超标准支出招待费、未及时支付工程款、超预算支出、固定资产使用效益得不到充分发挥等问题。审计组对此进行了分析认为所以出现问题，其主要原因是内控制度不健全和现有制度执行不力所致，以此提出了为加强管理，提高资金资产的使用效益需完善制度的建设，该县公路管理局认真听取审计局的建议，制订了《公务接待管理规定》，认真贯彻落实“中央八项规定”，从严控制三公经费支出。针对超预算支出和未及时支付工程款，表示在今后的工程建设中严格按照《预算法》和《省公路财务管理暂行办法》，完善计划预算审批制度，做到支出有计划，施工有预算，竣工有决算。

同时，收到审计组写给清丰县政府《公路管理局资产的效益低下亟待加强管理》的审计专报并得到冯向军县长的批复后，公路局马上成立了以公路管理局局长韩保府为组长的固定资产管理小组，对将闲置时间长、确需报废的资产报财政部门评估后进行出售或转让；对可以继续使用的及时进行维修与保养，以确保固定资产的最高使用效益。