河南联通深化职工之家建设 增强基层工会活力

19.11.2016  05:05
        近年来,河南联通各级工会深入贯彻全总、集团工会建家工作精神,在省公司党委的高度重视、强力推动下,按照“建家就是建企业、建家就是建队伍、建家就是促发展”的指导思想,结合企业实际和员工需求,扎实推进“职工之家”建设,改善了基层员工生产生活条件,增强了企业的向心力和凝聚力,为企业的改革发展奠定了基础。
        一、组织体系健全
        全省下辖18个市分公司,113个县级分公司,1904个支局所。截至2016年9月,河南联通有合同制员工22983人,劳务派遣工1932人,紧密型外包9739人。合同制员工入会率100%。
        全省共有市级基层工会20个,18个市级分公司工会组织独立办公,省公司直属机关工会和省维护中心工委合署办公。市级工会有专兼职干部83人,专职干部58人,兼职干部25人。工会主席20名(含工委主任1名),全部由同行政级别领导兼职;副主席20人,除省公司维护中心工委副主任兼职外,其他都是专职副主席。
目前,河南联通各级工会共创建国家级模范职工之家11个,省级模范职工之家6个;国家级模范职工小家8个,省级模范职工小家9个。
        二、 推进职工之家建设的主要举措
        河南联通将工会工作融入生产经营主战场,坚持“发展依靠员工,发展成果为员工共享”,开展业务技能大赛,推进民主管理,构建和谐劳动关系,释放改革红利,使工会组织成为河南联通改革、创新和发展坚定的支持者、推动者、实施者。
        一是开展建功立业活动,建“活力之家”。 组织职工开展经济技术活动,充分挖掘职工小家岗位练兵、技术交流、技能比武的平台功能,提高职工自身素质和岗位竞争能力,开展员工自主创新,积极创建职工创新工作室,鼓励职工充分利用小家学习平台,立足本职,岗位成才、自学成才。
        二是维护职工合法权益,建“民主之家”。 建立和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,保障职工代表有效地行使职权。把事关企业发展、员工切身利益的大事明确作为职代会必须通过事项。推动厂务公开民主管理工作,建立平等协商和集体合同制度。签订《员工集体合同》和《工资集体协商合同》。落实职工休息休假权利,制定切合实际的员工带薪休假计划,采取多种措施保证休假制度的落实,切实维护员工的合法权益。开展“总经理在线”活动,各分公司通过微信群、QQ群、总经理热线等方式,倾听员工心声,畅通群众诉求反映渠道,推进企业民主管理。
        三是关心职工生产生活,建“温暖之家”
拓宽服务职工平台,以职工最关心、最直接、最现实的利益为重点,认真倾听职工呼声,积极反映职工意愿,关心职工生产生活问题。把建家工作重点放到基层,持续落实具有小餐厅等“五小”的“职工小家”建设,以职工小家为载体,加大“困难员工帮扶”、“送温暖”、“送清凉”、“金秋助学”、“员工大病医疗救助”等工作力度,使职工感受到组织的温暖。
        四是实施精准帮扶,建“保障之家”。 积极为员工办实事、办好事、解难事。                 2015年与平安保险公司合作,河南联通筹措资金398.76万元,为全省员工办理了重大疾病及意外伤害团体保险,截至2016年8月底,平安公司共赔付633.94万元,此举为员工解除了后顾之忧,得到广大员工的称赞。完善“特困员工长效帮扶创业资金”长效机制,掌握困难员工的规模、分布及致困原因等情况,为困难员工建档立卡,实施精准扶贫。
        五是结合实际量体裁衣,建“信赖之家”。 坚持建家就是建企业的指导思想,坚持搞好“四个结合”,即建家活动与促进企业生产经营发展目标相结合,与加强民主管理相结合,与教育职工、提高职工素质相结合,与突出维护职能为职工办实事相结合。积极开展会员评家活动,使建家活动落到实处,切实把基层工会建设成为员工信赖的职工之家。
        六是开展丰富文体活动,建“快乐之家”。 以基层班组为单位,发挥基层工会小组的作用,积极组织开展各类工会活动,使更多地职工参与到工会活动中来。各分公司以重大节日为“点”,以业务发展为“线”,以行业体育赛事为“面”,点、线、面结合,开展羽毛球、气排球、乒乓球、篮球等传统文体活动,为职工强身健体和思想情感交流架起沟通的桥梁。各级工会常年开放“活动室”、“棋牌室”及“职工书屋”等活动场地,举办“文艺晚会”、“趣味运动会”、“书法绘画摄影大赛”、“职工厨艺大赛”、“演讲比赛”等各类活动,使员工在紧张的工作之余放松身心,缓解压力,营造“快乐工作”、“幸福生活”的氛围,为构建和谐企业奠定基础。
        (供稿/河南联通工会   李楠)