洛阳市审计局实行“三线工作法”

为保持审计工作活力，提高审计效能，近年来河南省洛阳市审计局大力推行“三线”工作法，以改革创新精神适应审计新常态。

一是“目标工作法”。年初，各科室与主管领导签订目标责任书，将审计工作目标任务分解到科室、具体到项目、落实到岗位、量化到个人。明确责任领导、完成时限、工作标准、阶段任务，营造“事事有人抓、处处有人管、人人有目标、个个有动力”的工作氛围。

二是“台账工作法”。该局将年度计划的所有审计项目实行台账管理，对审计通知书、审计方案、审计工作底稿、审计结果类文书以及审计整改等完成情况都有明确的时间表，法制科每月一督查，每季一讲评，实现对项目质量全过程管理，促审计质量的提高。

三是“底线工作法”。该局认真编制廉政网络，做到廉政党课“讲廉”、警示教育“思廉”、审计现场“促廉”、审计回访“查廉”。认真落实“两个责任”，实行层层落实责任制，守住“审计质量”和“廉政建设”底线，确保依法行政能力的提升。（李俊  朱修元）