河南能源1009名经理层成员，实现任期制契约化管理
大河报·豫视频记者 陈朋冲 孙凯杰
作为河南省最大的国有工业企业，河南能源集团有限公司如何在国企改革中当好开路先锋?
7月19日，省政府新闻办召开的“河南省管企业上半年经济运行暨国企改革情况”新闻发布会上，河南能源集团党委常委、常务副总经理宋录生进行了详细介绍。
大河报·豫视频记者了解到，河南能源集团有限公司(2022年7月8日更名为现名称)是河南省最大的国有工业企业，2021年4月,省政府常务会议通过《河南能源化工集团改革重生方案》,全力支持河南能源走出困境。
2021年以来，河南能源认真贯彻落实省委、省政府决策部署，按照“根上改、制上破、治上立”基本要求，坚决扛牢企业主体责任，积极落实“1+5+N”方案体系，全面实施重塑性改革，闯出一条依靠改革实现脱困、化险、重生的新路，已转入高质量发展新阶段。
2022年上半年完成营业收入596亿元，同比增加146亿元;实现利润30亿元，同比增加19亿元，经济效益创近年来最好水平。
宋录生还介绍了河南能源集团有限公司在国企改革中的相关工作经验。
其中包括，全力化解债务风险。河南能源将债务风险化解作为头等大事，推动存量融资重组取得积极进展。截至上周末，完成75家债权机构1066亿元利率调整及债务延期;完成33笔债券展期兑付，并顺利实现14笔二次到期债券全额兑付，成为我国债券市场鲜有案例。增量融资实现突破，金融机构新增融资32.78亿元，保障了刚性债务平稳兑付;获得河南省农信联社三年内不低于150亿元授信支持，已成功落地24.18亿元。
纵深推进内部改革。实施总部机构改革，将机构和人员分别精简30%;推动混改提质扩面，累计236户存量混改企业提质，混改比例64%;坚持党管干部原则与市场化选人用人相结合，各级公司1009名经理层成员实现任期制契约化管理。
着力重塑产业结构。聚焦能源、化工新材料两大主业，退出不具备竞争优势的房地产、有色金属、铝加工产业，回收资金240亿元，全部用于兑付债务，以产业结构调整为重塑性改革蹚路。
能源产业坚持“稳住河南、发展西部”发展思路，省内重点推动新旧产能置换，推进信息化、智能化建设，全员劳动生产率提升9.5%;省外重点开拓新疆、内蒙古等地区，集团煤炭产能在“十四五”期间将突破1亿吨/年。
化工新材料产业明确“东引西进”发展战略，聚焦“1+4”产业链建设，在省内实施园区整合，重点发展濮阳、义马、永城、鹤壁四大园区，省外建设拜城新材料、哈密煤电化综合示范园等化工新材料项目，与中科院、上海交通大学、郑州大学、河南理工大学等合作打造“一院四中心”研发体系，年研发投入25亿元，引入高端人才充实科研队伍，增强产业科技含量。与国机集团、美瑞新材等16家优势企业合作重点项目，延链补链强链打造化工新材料产业新优势。
来源：大河报·豫视频
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