从“干河”到“开源”的探索与实践 —迎接全国“村长”论坛、聚焦开源发展之路系列二
既无可资借鉴的固定经验，又没能够选择的成熟路径，干河陈村的城镇化发展之路，只能根据自己的实际情况进行大胆探索与实践。经过十多年的努力，摸索、实践、学习、总结，终于走出了一条独具干河陈特色的城镇化新路，创造了郊区农村以人为本、可持续发展的“开源模式。”
“干河”的困境
或许因为这里曾经水源匮乏难以耕种，也或许曾经是泽国中难得的干爽之地，明代即已建村的干河陈，但缘何村名中带“干河”二字，已无从考证。
上世纪九十年代，干河陈村4360口人，只有930亩耕地。“以前俺家住的都是草房，几口人守着几亩地，日子是上顿不接下顿。”村民王荣梅回忆说。
虽位于市区南部城乡接合部，与市区一路之隔，却长期徘徊在城市的大门之外。即使后来随城市规模膨胀成为“城中村”，干河陈村也与其他近
郊村一样：规划滞后，道路狭窄，晴天一身土，雨天两腿泥，垃圾随处可见。
村里先后办起了一些集体企业，但由于经营机制不活、管理不善，一直做不起来。
1998年，干河陈村走到了面临抉择的十字路口。当年，市区规模快速扩张，近郊农村上演着卖地分钱、一夜致富的故事。干河陈村怎么办？干河陈人是不是也要像其他地方失地农民一样，手里攥着征地补偿款就此各奔东西，重谋未来？
大发展大困难，小发展小困难，不发展更困难。村党委、村委会经过认真反思和外出参观考察意识到，要彻底改变旧村面貌，实现强村富民的梦想，必须实施整村
开发改造，让农村“城市化”。
现实让人反思，困境逼着突破。干河陈人没有选择卖地去花子孙后代的钱，最终谋划出了村民的长远幸福。
“开源”的努力
村党委书记林东风带领全体村民党员干部，走上了一条与众不同的道路。
这位曾荣获“60位新中国成立以来感动中原人物”、“漯河60年最具影响力十大劳动模范”、全国复员退伍军人优秀代表的村党委书记，还是村办企业——河南开源实业发展集团有限责任公司董事长、总经理。
1982年，林东风从部队复员后，被分配到漯河市粮食系统工
作，先后担任市粮食局食品厂厂长、市粮油工业公司综合经营部经理。1993年，他不顾家人朋友的反对，放弃了蒸蒸日上的工作，受邀回村当了“村官”。
林东风的到来，从此让干河陈村脱胎换骨。他们提出了“退出一产、发展二产、大力发展三产”的经济发展思路，开始依托城市，服务城市，融入城市，实施整村开发，这就像为干涸的河道找到一个充沛的新水源，创造出了属于自己的未来。为此，他们为自己的村办企业定名“开源”。
“2000年9月，村里第一次大拆迁，东风抡起大锤，首先砸向了自家妹妹的门面房。”村民们对此记忆犹新。
此后的几年，开源的发展一发不可收：开源房地产公司、开源建筑公司、开源物业公司、银基商业连锁公司、开源餐饮娱乐公司、开源物流公司、开源森林公园，不断拉长的产业链条，让开源集团日益壮大。
弹指一挥十几年，伴随着中华名吃街、全国最大鸟主题公园———神州鸟园、中原最大儿童乐园———童话世界、全国旅游特色产品博物馆小镇———河上街古镇、开源时代广场、金凤凰大酒店等项目的相继建成，干河陈村的产业不断延伸，开源集团的名气越来越大。
农村变城市，农民变市民，过上富裕生活的村民们各得其乐，“全国先进基层党组织”、“全国文
明村镇”、“全国创先争优先进基层党组织”、“中国幸福村”、“中国特色村”、“河南省文明村”、“河南省文化产业先进村”等众多荣誉称号也集于干河陈一身。
一个村庄的完美嬗变
从一个贫穷落后的城郊小村，到中国幸福村、中国特色村、全国文明村，在林东风的带领下，全村党员干部群众励精图治，艰苦创业，以敢为人先的创业精神，演绎了一个村庄的完美嬗变。
“现在不一样了，衣食无忧，俺还住进了干净整洁的小区，每月拿着退养工资，而且出门就是公园，在这里生活幸福着呢。这都多亏了村党委书记林东风，十几年来干得好，让大
家伙都跟着沾光！”村民王荣梅说。
更为可喜的是，全村50、60、70岁以上老人，每月分别享受1200、1400、1600元养老金；有病就医，新农合报销后的余额，村里全报；50岁以上村民及残疾人全部被列为开源集团内部退休员工，每月最高发放养老金1460元……
以往污水横流、颓墙野草的村庄，被干净整洁、现代化的小区取代，村容村貌焕然一新。村民实现了老有所养、壮有所为、少有所教、病有所医、难有所帮。
站在宽敞气派的全国“村长”论坛纪念广场上，看着刚建成的全国“村长”论坛会议中心，正在布展的全国56个民族特色产品展示馆，全国旅游特色产品博物馆小镇———河上街古镇，和充满文化气息的商业街区，过上幸福生活的村民们，提起村里要办全国“村长”论坛这件事，甭提有多高兴。
“现在，就等着全国的‘村长’们到俺村了！”（记者 刘国挺 龚砚庆）
