沁阳市审计局多管齐下强化内部管理

今年以来，为全面履行审计监督职责，进一步解决工作中审计任务重与审计力量不足的矛盾，沁阳市审计局强化三措施提高内部管理水平。

一是加强人才管理。以培养“复合型”审计人才和“审计专家”群体为目标，采取走出去与请近来相结合、大规模集训与分层次小型培训相结合、定题学习与点题培训相结合、上级组织与自主培训相结合等形式，完善培训形式。抽调重点培养对象参与市级以上重大项目审计，加强实战能力建设，促进具有不同专长类型的审计人员“强强联合”，培养查核问题的能手、研究问题的高手和计算机应用的强手。

二是创新制度管理。借鉴企业“量化”管理理念，以业绩量化人员贡献价值，激发人员潜在能动性，提高审计效率。即各项工作明确责任，制定任务，分级负责，考核挂钩，实现对每个审计人员的工作业绩的客观衡量，科学评价，奖优惩劣，从而调动人员工作积极性，以发挥各职位优势，提高全局整体业绩和工作效率。

三是探索计算机审计新技术。积极推进审计信息化建设, 充分发挥计算机辅助审计在各个审计领域的广泛运用，将数据库技术、数据采集技术等与审计实务相结合，构建数字化审计平台，实现计算机互联互通，逐步构建大数据审计工作探索，推动联网审计。