永城市陈官庄：唱好招商引资“三部曲”

    招商引资是拉动地方经济发展的“火车头”，招商引资的效果直接关系着地方经济发展的速度和质量。今年以来，陈官庄乡主动适应经济发展新常态，立足自身优势，唱好“引得进、安得下、发展得好”招商引资“三部曲”，让落地项目在我市生根、开花、结果。“一个乡镇要想真正摆脱贫困，就要在招商引资方面下大功夫、花大力气，在激烈的竞争中脱颖而出，进一步提升发展能力。”该乡党委书记丁振波告诉记者。
    真诚招商确保引得进
    为确保招商引资工作顺利开展，该乡成立了以党委书记为组长的招商引资及项目建设服务领导小组（以下简称招商小组），不断开拓招商思路，激发招商引资活力，吸引客商齐聚于此，走活一盘招商棋。
    该乡班子成员为招商小组成员，各成员向党委递交承诺责任书，坚持执行“二分之一”工作法，即党委书记、乡长二人按月份轮流带队外出招商，每月在党政班子会议上汇报一次招商动态，每月对专职招商小组工作进行一次点评，将招商引资成果纳入全年工作重点考评，与个人荣誉、分工挂钩。
    “要想招来商，招商小组成员要带着必胜的决心和十足的干劲，真诚招商，充分发挥自身优势。”丁振波坚定地说，我们充分利用每个人的优点，发展“能人招商”“以商招商”“以情招商”“以情感商”“以行兴商”“上门招商”等多种招商方式，确保引得进。
    此外，该乡还专门召开乡村干部会议，要求全体人员及各村在外务工的能人志士积极宣传、推介我市招商引资政策、宽松的环境及丰富的资源优势，通过亲情、乡情招商，号召有为之士回家创业。
    “保姆式”服务确保安得下
    引得进只是招商引资迈出的一大步，要想确保项目安得下，就要强化对招商项目的跟踪服务，全力营造爱商、亲商、安商、富商的社会氛围。为此，该乡全年财政预算40万元用于招商引资开支及项目服务。同时，研究完善跟踪服务工作机制，确保每个项目都由该乡党政主要领导牵头进行“保姆式”“一对一”服务。“在服务方面，我们真正做到了‘保姆式’‘一对一’‘一站式’服务，包括对项目的前期宣传、沟通、办理各种证件。”丁振波说，只有服务好了，才能真正取得客商的信任，让他们觉得来永城发展大有可为，无后顾之忧。
    该乡对项目的引荐者，按市奖励办法执行。此外，根据项目的规模及落地进展情况，乡财政出资再次奖励。对小型项目落地所在村，该乡每年按企业上缴税收净收益部分的30%奖励给村作为经费。同时，年终目标考核将落地项目作为该村的单独加分条件。
    优化环境确保发展得好
    如何让引进的项目发展得好尤为重要。因此，该乡在优化环境、搞好服务上十分用心，对在建项目争取早投产，对签约项目争取尽快落地，对意向项目，继续加大力度，紧盯不放，直至签约、立项、建设、投产。
    据悉，该乡2015年招商引资项目落地投产的有3个。其中，尚佳制衣投资1.5亿元，将实现税收600万元；中通慧联投资3亿元，近期又在四省新开直营店16家，预计年税在300至500万元；中龙机械投资2亿元，年产无害化处理设备500台，销售收入已完成3000万元。“对承诺的事情要坚决落实，给客商营造一个稳定、诚信、宽松的投资环境，达到双方‘共赢’的目的。同时，要关心企业和投资者的生产生活，想其所想、急其所急、解其所难、帮其所需，营造尊商、爱商、亲商的浓厚氛围，全力打造政策洼地和服务高地。”丁振波最后表示。