2014年金水区公厕升级改造项目施工招标论证结果公示

条款号

评审因素

评审标准

2.1.1

形

式

评

审

标

准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

投标函签字盖章

有法定代表人签字或盖章并加盖单位章

投标文件格式

符合第八章“投标文件格式”的要求

报价唯一

只能有一个有效报价且不高于招标控制价

其他要求

投标文件份数等实质性要求满足招标文件

2.1.2

资

格

评

审

标

准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证

资质等级

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

财务状况

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

项目经理资格

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

其他要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

2.1.3

响

应

性

评

审

标

准

投标内容

符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定

工期

符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

工程质量

符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

投标有效期

符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

投标保证金

符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定

权利义务

符合第四章“合同条款及各式”规定

技术标准和要求

符合第七章“技术标准和要求”规定

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值组成

（总分100分）

施工组织设计：    40    分

项目管理机构：    9        分

投标报价：            40        分

其他因素：            11      分

2.2.2 

评标基准价计算方法

本工程采用招标控制价，招标控制价第1标段采购预算：96.257439万元；第2标段采购预算：82.91366万元；第3标段采购预算：142.356445万元；第4标段采购预算：42.202694万元。开标后以招标控制价为参考值，投标人的投标总报价超过招标控制价的，予以废标处理。

投标人的投标报价在招标控制价的94%（含）-100%（含）的为有效投标报价，参与计算评标基准价；投标报价低于招标控制价94%的，则不参与计算评标基准价，但仍可参与下一阶段评标;  评标基准价=各有效投标报价的算术平均值×50%+招标控制价×50%。

如果所有投标报价均低于招标控制价的94%，则评标基准价=招标控制价×94%。

2.2.3

投标报价的偏差率计算公式

偏差率=100%  ×（投标人报价  -  评标基准价）/评标基准价

2.2.4(1)

施

工

组

织

设

计

评

分

标

准（40分）

内容完整性和编制水平

0.5—5分

施工方案与技术措施

0.5—5分

质量管理体系与措施

0.5—5分

安全管理体系与措施

0.5—5分

环境保护管理体系与措施

0.5—4分

工程进度计划与措施

0.5—4分

资源配备计划

0.5—3分

确保报价完成工程建设的技术和

管理措施

0.5—3分

施工总平面图

0.5—2分

施工进度网络图

0.5—2分

劳动力安排计划及劳务分包情况

0.5—2分

以上各项如有缺项的，则该项以0分计

2.2.4(2)

项

目

管

理

机

构

评

分

标

准（9分）

项目经理2012年1月1日以来（以合同签定时间为准）担任项目经理的类似工程每有一份施工合同额达到50万元以上者得1.5分，最高得3分（开标时以合同原件为准）

0～3分

项目经理两年内信誉、业绩及履约情况

0-2分

技术负责人任职资格与业绩

0-2分

人员齐备、专业配套、具有相关岗位证书

0-2分

2.2.4(3)

投

标

报

价

评

分

标

准

1．投标报价  30分

（1）评审原则：总报价应在实质性响应招标文件要求的基础上，以评标报价的高低和合理性作为评分依据。

（2）评审方法：

　  报价基准分为25分，评标报价与评标基准价相比，每高1%在25分的基础上扣1分，扣完为止；每低1%，在报价基准分的基础上的加1分，最多加5分；低5%（不含5%）后，每再低1%，在满分的基础上扣1分，扣完为止。

2．分部分项工程量清单项目综合单价    5分

（1）评审原则：分部分项工程量清单项目的评审以保证工程所必须的实体消耗和保证工程质量为目标，以报价的合理性为评分依据。

（2）基准价的确定：各有效投标报价中同一分项清单项目综合单价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值作为该分项基准价。当有效投标报价少于五家时（含五家），则以所有有效报价的算术平均值作为该分项基准价。

（3）评审方法：分部分项工程量清单项目综合单价由评委根据每一分项清单费用占全部清单项目的比重，以及容易发生变更、工程索赔等因素，选定5项清单项目，评标委员会对指定的每一分项工程量清单项目综合单价作合理性（在基准价+5%～－10%范围内即判定合理）判断。合理的项目每项得分为1分，不合理的不得分。累计后得出评分值。

        当不少于三分之二的评委判断某一分项工程量清单项目综合单价为不合理时，该分项工程量清单项目综合单价的不合理性方可成立。

3．主要材料单价    5分

（1）评审原则：以选定材料单价的合理性和材料来源作为评分依据。

（2）基准价的确定：以各有效投标报价中同一材料单价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值作为该项基准价。当有效投标报价少于五家时（含五家），则以所有有效报价的算术平均值作为该项基准价。

（3）评审方法：必须评审的主要材料的确定由评委根据该工程中每种材料的价值所占比重选定5项材料。评标委员会参考该种材料基准价，对所选定5项材料报价做合理性（在基准价+5%～－10%范围内即判定合理）判断。合理的项目每项得分为1分，不合理的不得分。累计后得出评分值。

2.2.4(4) 

其他

因素

评分

标准

企业信用等级（-1——1分）(信用报告以投标人提供的郑州市政府信用管理部门认可的信用评价机构出具的信用报告原件为准)

      对A至AAA等级的投标企业加1分；对B至BBB等级的投标企业加0.5分；对C至CCC等级的投标企业扣1分；对投标人在投标时未提供其信用等级报告的，扣1分。

  服务承诺（0-10分）

评标委员会根据各投标人投标文件中的优惠条款及承诺具体打分，主要包括工期、资金、人员安排的具体措施及保证连续施工的措施、培训计划等实质性优惠条款及承诺。

投标人综合得分=施工组织设计得分＋项目管理机构得分+投标报价得分+其他因素得分。

投标人的最终得分：

　　1．评标委员会由七名以下（含七名）评委组成时，在评标委员会完成对技术标、商务标和综合标的汇总后，评委打分的算术平均值，作为该投标人的最终得分。

　　2．评标委员会由七名以上（不含七名）评委组成时，在评标委员会完成对技术标、商务标和综合标的汇总后，去掉一个最高分和一个最低分取算术平均值，作为该投标人的最终得分。