中方园路、嵩阳路、桑叶路电力排管工程施工参数公示
招标编号:JSC2014-G-50号
各潜在投标人:
河南省鑫诚工程管理有限公司受郑州市金水区城乡建设局、郑州金达房地产开发公司的委托,就其中方园路、嵩阳路、桑叶路电力排管工程施工进行公开招标,依照相关规定,现将该项目技术参数及功能描述网上公示(详见附件),以征求符合本次采购要求,且具有经营资质的潜在投标人,提出公示内容是否存在倾向性、歧视性的相关意见和建议。
所有建议须在 2014年5月28日17:00时前以书面形式(加盖单位公章)递交至河南省鑫诚工程管理有限公司,逾期不予受理。
联系事项:
联系人:李先生
电话:0371-63976198
传真:0371-63976221
2014年5月26日
第二章 评标办法(综合评估法) 评标办法前附表
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | ||||
2.1.1 | 形式 评审 标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 | |||
投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字和加盖单位章 | |||||
投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 | |||||
报价唯一 | 只能有一个有效报价 | |||||
2.1.2 | 资 格 评 审 标 准 | 营业执照 | 具备有效的营业执照 | |||
资质等级 | 必须具备国家电监会颁发的三级及以上承装(修、试)电力设施许可证资质(企业资质必须在“中国电力信息公开网”中检索到) | |||||
项目经理 | 具备相关专业二级及以上注册建造师资质并无在建项目,并具备有效的安全生产考核合格证书 | |||||
其他要求 | 人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力;《进豫备案介绍信》(外省企业)及投标人认为需要提供的其他证明文件 | |||||
2.1.3 | 响 应 性 评 审 标 准 | 投标内容 | 工程量清单及图纸范围内的所有内容 | |||
工期 | 30日历天 | |||||
工程质量 | 合格 | |||||
投标有效期 | 60日历天 | |||||
投标保证金 | 人民币5万元整 | |||||
已标价工程量清单 | 符合第四章“工程量清单”给出的范围及数量 | |||||
招标控制价 | 1、招标控制价是招标人控制招标工程造价的最高限价,投标总报价大于招标控制价的视为无效报价,其投标被拒绝。 2 、招标控制价为: 元。 | |||||
条款号 | 条款内容 | 编列内容 | ||||
2.2.1 | 分值组成 (总分100分) | 施工组织设计:40分 投标报价:50分 服务承诺:10分 | ||||
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 当有效投标人多于九家时(不含九家),评标基准价为各有效投标报价去掉两个最高和两个最低报价后的算术平均值。 当有效投标人多于五家时(不含五家),评标基准价为各有效投标报价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值 当有效投标人少于五家时(含五家),评标基准价为各有效投标报价的算术平均值。 | ||||
2.2.3 | 投标报价的偏差计算公式 | 偏差=(投标人的总报价 - 评标基准价)/评标基准价×100 | ||||
条款号 | 评分因素 | 评分标准 缺项或不响应均得0分 | ||||
2.2.4(1) | 施 工 组 织 设 计 评 分 标 准 (40分) | 1、主要施工方法 | 2—6分 | |||
2、劳动力计划及主要施工机械计划 | 2—4分 | |||||
3、确保工程质量的技术组织措施 | 1—4分 | |||||
4、确保工程安全施工的技术组织措施 | 1—5分 | |||||
5、确保工程文明施工的技术组织措施 | 1—5分 | |||||
6、确保工程工期的技术组织措施 | 1—4分 | |||||
7、工程进度计划表(横道图或网络图) | 1—4分 | |||||
8、施工组织管理体系配置的合理性 | 1—4分 | |||||
9、现场设置和针对现场困难的分析和决策 | 1—4分 | |||||
以上若有缺项或不响应均得0分 | ||||||
2.2.4(2) | 投 标 报 价
| 投标报价得分 50分
| (1)评审原则:投标报价应在实质性响应招标文件要求的基础上,以报价的高低和合理性作为评分依据。 (2)评标基准价的确定:当有效投标人多于九家时(不含九家),评标基准价为各有效投标报价去掉两个最高和两个最低报价后的算术平均值。 当有效投标人多于五家时(不含五家),评标基准价为各有效投标报价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值 当有效投标人少于五家时(含五家),评标基准价为各有效投标报价的算术平均值。 (3)评审方法:以评标基准价为基准,投标人的投标报价与评标基准价相等者得基准分(45分),投标报价高于评标基准价的,按每高于评标基准价1%在基本分(45分)的基础上扣1分的比例进行扣分,扣完为止;投标报价低于评标基准价的,按每低于评标基准价1%在基本分(45分)的基础上加1分的比例进行加分,最多加5分。投标报价在评标基准价的95%时得满分,每再低1%在满分(50分)的基础上扣1分的比例进行扣分,扣完为止。 | |||
2.2.4 (3) | 服务承诺10分 | 1、 协助甲方协调周边关系0-2分 2、 资金拨付不及时的情况下确保工期承诺0-3分 3、 节假日连续施工的承诺0-2分 4、 确保工程顺利移交的承诺0-3分 | ||||
投标人综合得分=施工组织设计得分+报价得分+服务承诺 投标人的最终得分: 评标委员会对技术标和商务标得分进行汇总,计算过程中分值按四舍五入保留三位小数,最终按四舍五入保留两位小数,以各评标委员会打分的算术平均值作为该投标人的最终得分。 | ||||||