郑州市中原区卫生局中原区公共卫生服务中心建设工程项目招标论证结果公示

条款号

评审因素

评审标准

2.1.1

形

式

评

审

标

准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

投标函签字盖章

符合第八章“投标文件格式”的要求

投标文件格式

符合第八章“投标文件格式”的要求

报价唯一

只能有一个有效报价，且未超过招标控制价

其他要求

投标文件份数等满足招标文件要求

2.1.2

资

格

评

审

标

准

营业执照

具备有效的营业执照 （开标时携带原件，以备查验）

安全生产许可证

具有有效的安全生产许可证 （开标时携带原件，以备查验）

资质等级

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 （开标时携带原件，以备查验）

项目经理资格

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 （开标时携带原件，以备查验）

其他要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 （ 开标时携带原件，以备查验）

2.1.3

响

应

性

评

审

标

准

投标内容

符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定

工期

符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

工程质量

符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

保修期

符合第二章“投标人须知”第1.3.4项规定

投标有效期

符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

投标保证金

符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定

权利义务

符合第四章“合同条款及格式”规定

技术标准和要求

符合第七章“技术标准和要求”规定

已标价工程量清单

符合第五章 “工程量清单”要求

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值组成

（总分100分）

施工组织设计：     25        分

项目管理机构：     10        分

投标报价：            55      分

其他评分：            10        分

2.2.2

评标基准价计算方法

本工程采用招标控制价，招标控制价在开标前7天公布。开标后以招标控制价为参考值，投标人的投标总报价超过招标控制价的，予以废标处理。

评标报价高于招标控制价（扣除不可竞争费用后）的，则其工程量清单总报价得分为0分。投标人的评标报价在招标控制价（扣除不可竞争费用后）的94%（含）-100%（含）的为有效评标报价，参与计算评标基准价；评标报价低于招标控制价（扣除不可竞争费用后）94%的，则不参与计算评标基准价，但仍可参与下一阶段评标; 评标基准价=各有效评标报价的算术平均值×50%+招标控制价（扣除不可竞争费用后）×50%。

如果所有评标报价均低于招标控制价（扣除不可竞争费用后）的94%，则评标基准价=扣除不可竞争费用后的招标控制价×94%。

评标报价为扣除不可竞争费用后的报价。

2.2.3

投标报价的偏差率计算公式

偏差率=100% ×（评标报价 - 评标基准价）/评标基准价

2.2.4(1)

施

工

组

织

设

计

评

分

标

准

内容完整性和编制水平

0—3分

优：2≤m≤3

良：1≤m＜2

一般：0.5≤m＜1

差：0≤m＜0.5

1.各档次的标准设定如下：                              优：内容详实，方案科学、合理、安全，考虑周全，措施到位，针对性强，完全能够满足招标工程的需要。                            良：内容完整，方案基本科学、合理、安全，基本考虑周全，措施基本到位，针对性较强，可以满足招标工程的需要，但有个别细节需要进一步完善或提高。                      一般：内容基本完整，方案在科学、合理、安全性方面一般，基本考虑不周，措施不够到位，针对性不强，虽然能够基本满足招标工程的需要，但有很多方面需要进一步完善甚至重新考虑。        差：内容不完整，方案在科学、合理、安全性方面差，考虑非常不周，措施基本不到位，没有针对性，不能满足招标工程的需要。                                2、各分项内容如缺项，相应项目得分为0。

施工方案与技术措施

0—3分

质量管理体系与措施

0—3分

安全管理体系与措施

0—2.5分

优：2≤m≤2.5

良：1≤m＜2

一般：0.5≤m＜1

差：0≤m＜0.5

环境保护管理体系与措施

0—2.5分

工程进度计划与措施

0—2.5分

资源配备计划

0—2分

优：1.5≤m≤2

良：1≤m＜1.5

一般：0.5≤m＜1

差：0≤m＜0.5

确保报价完成工程建设的技术和管理措施

0—2分

施工总平面图

0—1.5分

优：1≤m≤1.5

良：0.5≤m＜1

一般：0.2≤m＜0.5

差：0≤m＜0.2

施工进度网络图

0—1.5分

劳动力安排计划及劳务分包情况

0—1.5分

2.2.4(2)

项

目

管

理

机

构

评

分

标

准

项目经理类似业绩  4分

项目经理2012年1月1日以来具有类似项目业绩（类似工程指框架结构且单体面积不小于7500平方米的房建工程，下同）的每有1项得2分，本项最多得4分，没有的不得分。 （要求投标文件中附合同复印件，开标时合同检验原件，没有原件或者复印件不得分）

人员齐备、专业配套、具有相关岗位证书（施工员、安全员、材料员、质检员）  6分

人员配备合理，专业齐全并具有岗位证书的得6分；

人员配备基本合理，专业基本齐全并具有岗位证书得2～6分

配备不合理，专业及岗位证书不齐全得0～2分

（要求投标文件中附合同复印件，开标时合同检验原件，没有原件或者复印件不得分）

2.2.4(3)

投

标

报

价

评

分

标

准

1．投标报价 45分

（1）评审原则：总报价应在实质性响应招标文件要求的基础上，以评标报价的高低和合理性作为评分依据。

（2）评审方法：

　 报价基准分为40分，评标报价与评标基准价相比，每高1%在40分的基础上扣1分，扣完为止；每低1%，在报价基准分的基础上的加1分，最多加5分；低5%（不含5%）后，每再低1%，在满分的基础上扣1分，扣完为止。

2．分部分项工程量清单项目综合单价  5分

（1）评审原则：分部分项工程量清单项目的评审以保证工程所必须的实体消耗和保证工程质量为目标，以报价的合理性为评分依据。

（2）基准价的确定：各有效投标报价中同一分项清单项目综合单价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值作为该分项基准价。当有效投标报价少于五家时（含五家），则以所有有效报价的算术平均值作为该分项基准价。

（3）评审方法：分部分项工程量清单项目综合单价由评委根据每一分项清单费用占全部清单项目的比重，以及容易发生变更、工程索赔等因素，选定5项清单项目，评标委员会对指定的每一分项工程量清单项目综合单价作合理性（在基准价+5%～－10%范围内即判定合理）判断。合理的项目每项得分为1分，不合理的不得分。累计后得出评分值。

      当不少于三分之二的评委判断某一分项工程量清单项目综合单价为不合理时，该分项工程量清单项目综合单价的不合理性方可成立。

3．主要材料单价5分

（1）评审原则：以选定材料单价的合理性和材料来源作为评分依据。

（2）基准价的确定：以各有效投标报价中同一材料单价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值作为该项基准价。当有效投标报价少于五家时（含五家），则以所有有效报价的算术平均值作为该项基准价。

（3）评审方法：必须评审的主要材料的确定由评委根据该工程中每种材料的价值所占比重选定5项材料。评标委员会参考该种材料基准价，对所选定5项材料报价做合理性（在基准价+5%～－10%范围内即判定合理）判断。合理的项目每项得分为1分，不合理的不得分。累计后得出评分值。

2.2.4(4)

其他

因

素

评

分

标

准

服务承诺及合理化建议10分

1、服务承诺：投标人投标文件中的优惠条款及承诺具体打分，主要包括工期、资金、人员安排的具体措施及保证连续施工的措施。0-5分

2、合理化建议：投标人结合项目情况提出的切实可行的建议及实施方案。0-5分

投标人综合得分=施工组织设计得分＋项目管理机构得分+投标报价得分+其他因素得分。

投标人的最终得分：

　　1．评标委员会由七名以下（含七名）评委组成时，在评标委员会完成对技术标、商务标和综合标的汇总后取算术平均值，作为该投标人的最终得分。

　　2．评标委员会由七名以上（不含七名）评委组成时，在评标委员会完成对技术标、商务标和综合标的汇总后，去掉一个最高分和一个最低分取算术平均值，作为该投标人的最终得分。