对话山水文园总裁张晓梅：整合顶级资源 创造品质生活
【导读】
张晓梅身上有很多的闪光点，她的很多故事甚至可称为传奇。她大学毕业顺利进入国家机关，在这个人人羡慕的岗位上为她铺开的是光明而稳健的康庄大道。然而她选择了变化，从国家机关，下海到外企，又从外企到了民营企业。“美资公司精英经理人”、“万达集团高管”，她的每一站都是精彩无比。美资公司期间，她创造的许多纪录已成为这家企业的传奇，她的队伍打破13项纪录，至今无人打破;28岁开始成为总经理，掌管21个分公司。到如今她已培养40多位优秀的总经理，而她给自己的职业生涯定的目标是培育50位，但实际上她有可能超额完成、达到70位。
两年多前，张晓梅履职山水文园总裁，成为这家知名企业的最高级职业管理人。中国知名企业集团的女性总裁，这个角色在中国依然寥若晨星。这一次，张晓梅将在山水文园的平台上发生怎样的蜕变，再创怎样的伟绩?对话张晓梅，“世界顶级资源整合平台商”，“零资本合伙人”“一核两翼三引擎”已然展开一幅令人神往的未来图景;“新常态下行业向服务变革”，“房地产的金融化趋势”，她对行业的预判也将展示她对产业未来的深刻洞察。
谈人生：变，只为更丰盈的人生
*记者：您的职业生涯始于国家机关，而且从事的是高级财务管理工作，对很多人来讲，这是让人非常羡慕的一份工作。您出于怎样的一个想法而放弃了这个金饭碗而投身商业的?
张晓梅：我的经历最有特点的就是两个字“改变”。
第一个改变：我从国家机关，下海到了外企，又从外企到了民营企业。这三次的转变带来了三次完全不同的人生经历。
第二个改变：我的出生地、成长地、学习地、工作地在完全不同的四个地方。而这四个地方又涵盖了中国的大江南北，这种改变给我带来的最大好处是让我在很小的时候，就经历了不同人生的变化，也让我在最终选择未来职业时有了今天的决定。
我在1988年上的大学，1992年毕业，1994年极有勇气地做了一个停薪留职的决定，下海!下海之后，我就到了外企进行工作，进而有了今天的成就。
在国家机关工作了2年之后，我能看得到未来是一个怎样的状况。我就想，真的要这样一辈子吗?我就决定要改变，去做我没做过的行业。从国家机关出来的第一个行业是到电视台做业余主持人。做了1-2年之后，我发现主持人很有意思，它让我尝试了不同的人生。
在外企时，我当时的老板说，你很活跃，你的公关能力很强，能不能把销售的工作接了?我就很自然地又从财务的工作开始兼职做一些销售的工作。结果做了半年左右时间，发现整个营销体系里60%-70%的销售额是我来完成的。
这种人生体验给年轻人带来了一种启示，当你年轻的时候，你可以去勇敢地挑战自己的人生，进而让自己的人生经历变得更丰富多彩，最终没有对和错，只有自己想做的事。
*记者：您曾经就职于全球500强的一个美资企业，后来又担任了万达集团的高管，再到现在山水文园集团总裁。这样差距很大，对您的人生会有一个什么样的影响?
张晓梅：中国儒家思想教育我们的是，专业很重要，所以每个人从事了不同的专业后，都希望自己在专业领域上能够一路地走下去。但事实上，我在长江商学院的学习告诉我，“取势、明道、优术”，任何的事情大道相通，只要在一定的层面上掌握了事物的规律、明确有效的方法，善于利用不同的工具，最终获得成功的方式是一样的。
我最早的第一份工作是财务，做了7年;后来去做零售，包含做市场营销又做了十几年的时间。到了万达后，我也曾经问过我万达的领导，你们为什么会相信我，给予我这么高的职务来做这份工作?领导给我讲了一句话“我们相信你能”，因为大道相通。后来事实证明，我做得不错。今天我又是一个以消费品出身，以商业管理为基底，来房地产行业做CEO，同样也一样。我可能是最不专业的，但是我可以去领导和管理一群最专业的人。
*记者：您说过“经商之道，天人合一”，您是如何把庄子的思想体系和经商进行有效结合呢?
张晓梅：领导力或者说管理能力的提升和人生的成长是有关系的。
我把自己的人生分为三个阶段。在这三个阶段，我不断地感悟、觉悟，以及到最后的醒悟，进而有了今天这样相对平和的一种管理方式。
第一阶段：是我怀孕生孩子的时候。怀孕之前我就是一名猛将，很优秀，我觉得我能做好世界上一切的事。我发现，我的团队在我怀孕生孩子休息的时候，他们表现出来了最佳的状态，他们11次上领奖台，打破13项记录，创下了这家美国公司到今天无人能破的记录。他们在广州总部颁奖晚会上跟我现场电话联线，在那一刻我流泪了，那一天我终于知道，我可以做帅了，因为我不在，他们表现比我在的时候更好。
其实 “天人合一”的前提是，你首先要无限地信任你的团队，并且给他们无限的空间，他们才能发挥无限的潜能，这是我人生的第一阶段的成长。
第二阶段：来自于我从28岁开始做总经理，掌管了21个公司。我这么年轻，怎么能够去影响这么多的人呢?这个时候的管理是什么?你要发现每个人的所长。我要做的是什么?我要像水一样，上善若水，环绕在他们的周围，把每个人的长处都发挥出来，激发他们内在的原动性。我用了很多道家的思想，所谓的“无为”不是不作为，而是让他们“为”的比你大。我的团队比谁都努力、认真，而我每每要做的事情是，你们不要太辛苦，不要太累，看看还有什么问题需要我帮助解决，而所有的工作都是他们做的。
第三阶段：来自于我比较喜欢王阳明。王阳明提出了 “知行合一”。以前不理解，后来我发现，什么叫“知行合一”呢?第一，经过多年的历练和发展，最后你所做的一切发乎于心，来自于你心里面最根本的一个起点。第二，在完全理解了人性的基础之上，充分地尊重他，在尊重他的过程中，用最简单和最真诚的方法调动人和人之间最大的磁场。人和人的相处变得更简单了，很多事情的成功变得更容易了。总结下来的结论是：人性很复杂，但是每个人都有自己最真实和简单的一面，你如果用最简单的方式来对待别人，别人也会调整他最简单的频道来对待你。
我也跟我的团队讲，我最骄傲、最大的一个愿望，是在我退休的时候，培养50个总经理，每个总经理都能长成一棵参天大树。我很欣慰的是，我现在已经培养了40多个，假定我还有十年退休的话，可能培养70个总经理。有一天我老去的时候，他们每个人的生活都非常的幸福，他们都很成功，家庭是幸福美满的，我们在一起开心快乐。
编辑：闫志阳
