博爱县审计局抓落实重在“马上就办”上施实劲

一是抓责任，明确职责任务。坚持以党建为统领、以压实局、科室两级主体责任为核心、以“正向激励+容错纠错

+监督问责”为导向、以强化阵地建设为保障的工作思路，从理顺管理体制入手，汇聚方方面面的智慧和力量推进工作落实。坚持奖优罚懒、压实责任，形成了明争暗赛、奋勇争先抓落实良好局面。

二是抓制度，让效能建设落地见效。全面推行“日志式”管理——通过“日考勤、周记实、月对账、季考评、年运用”的方式，对干部职工日常工作进行管理，特别是对周记实进行集中展示，既亮成绩，又晒不足。

三是抓氛围，营造良好环境。为进一步营造抓落实的干事氛围，多次召开“马上就办”工作推进会，启动局长督办机制，及时讲评点评各项工作，紧盯目标任务、时间节点和完成时限。通过明确责任、建立制度和及时讲评等有效方法，增强了“等不及”的紧迫感、“坐不住”的危机感、“慢不得”的使命感。

四是抓督查，破解“中梗阻”。按照年初的《工作手册》，和项目任务书，建立督办督查机制，定期对不愿为的干部职工，用问责督导、督办，层层传递压力，让其不得不为。对不会为的干部职工，明确事项，责任到人，工作进度时时显示，让其推进有路径，思路更清晰。通过不间断地督查督办，全局正常有效运转，党建和纪检工作规范化运作，审计项目扎实推进，脱贫攻坚等中心工作有序有效展开。