我市确山平舆各摘取一个“十快”

09.04.2015  18:20
我市确山平舆各摘取一个“十快”    

全省2014 年度“十强、十快、十先进”产业集聚区和商务中心区、特色商业区出炉

我市确山平舆各摘取一个“十快

获奖的产业集聚区、商务中心区将获得500 万元奖金

4月7日,记者从市发改委了解到,在日前召开的全省产业集聚区建设工作会议上,我省表彰了2014年度“十强、十快、十先进”产业集聚区和商务中心区、特色商业区。确山县产业集聚区、平舆县商务中心区上榜“十快”。每个获奖的产业集聚区、商务中心区将获得500万元奖金。

确山县产业集聚区:去年营业收入120 亿元

根据相关规定和2014年度全省产业集聚区综合考评结果,确山县产业集聚区被评为2014年度河南“十快”产业集聚区。

据了解,2014年,确山县产业集聚区累计入住各类工商企业190家,实现营业收入120亿元,从业人员达2万人。去年全年,确山县产业集聚区新开工亿元以上项目19个,完成投资17亿元。

在着力培育壮大建材、生物科技两大主导产业方面,该县以同力水泥为龙头,推动建材资源整合及企业联合,目前已集聚传统建材项目20个,并做大做强以门产业为主导的新型建材产业,围绕建成“中部门都”的目标,建设配套齐全的专业园。目前,新型建材产业已集聚关联企业27家。

生物科技产业则以河南鼎复康药业科技园为龙头,以全宇制药、盛德生物科技等为重点,形成各具特色的专业园区,打造生物产业基地。目前,生物科技产业已集聚关联企业16家。河南盛德生物科技有限公司已在上海股权托管交易中心成功上市。

产城互动水平得到提升。目前,该县产业集聚区一期330套安置房已建成,可安置群众1200人。集聚区客、货运车站已投入运营,全面贯通集聚区内与京港澳高速路口相连道路。

节约集约发展步伐加快。在该县产业集聚区,日处理2万吨的污水处理厂已建成,消防中队已动工建设,供热已与古城电厂达成协议。去年全年还建成标准厂房37万平方米。产业集聚区万元产值能耗同比下降13.6%以上。

平舆县商务中心区:去年实现税收3000 余万元

综合考评结果显示,我市平舆县商务中心区被评为2014年度河南“十快”商务中心区。

据了解,2014年,平舆县商务中心区建设全面启动,迅速掀起建设高潮,取得了阶段性成效。截至去年底,平舆县商务中心区建成区面积达0.71平方公里,占规划面积的32%。

2014年区内产业项目完成固定资产投资13.2亿元,入住企业17家,实现税收3000余万元。

目前,该县商务中心区及扩展区内承载能力有效增强,形成了“三纵七横”的道路网,部分供水、排污、供电、供气、通信、绿化、亮化、硬化工程已经完成配套。县文化艺术中心、太任公园、35KV变电站、平舆六中相继投入使用。同时,加快商务中心区周边配套设施建设,公共租赁房、思源学校、南环路等项目接近扫尾,清河社区一期项目进展顺利;城市公园及公共综合服务中心项目已经完成规划选址,即将开工。

项目建设迅速推进。在建投资5亿元以上的重点项目3个。其中,总投资12亿元的商旅文综合体项目——平舆上河城,现建成体验馆、清河坊商业街、恩泽湖游园、东方迪士尼乐园、民国风貌商业街等功能片区并对外开放,温泉宫假日酒店正在加紧施工。上河城项目建设进度创造了当年开工建设、当年部分投入使用的纪录。平舆上河城正在争创国家4A级旅游景区。

华鼎天下城高档商住项目总投资10亿元,一期工程接近扫尾,内建360米商业街已具雏形。中坤阳光城高档商住项目总投资7亿元,于去年6月开工。

招商引资成果显著。2014年,该县商务中心区建设指挥部先后三次组织专业组赴外招商,承接外来客商洽谈30余次,已签约并完成选址规划的重点项目2个,分别是总投资15亿元的唐人街红木文化产业园、总投资45亿元的城市综合体项目已与红星美凯龙集团签订框架协议。

产业集聚效应突显。大型商旅文综合体项目平舆上河城的引进与实施,对平舆县商务中心区内现代商贸、商务游憩等主导产业的集聚提升发挥了强力引领与龙头带动的作用。以此为发展平台,一批品牌服务业项目竞相入住园区。投资6000万元的东方迪士尼乐园一期项目、投资3000万元的怡水湾园林酒店、投资5000万元的中影好来坞国际影城、投资8000万元的大润发购物广场等9个千万元以上的项目相继投入运营。其中,东方迪士尼乐园是目前我市规模最大的城市游乐园,年初开业以来已接待县内外游客逾30万人次。迪欧咖啡、金全道韩国烧烤、鼎鼎香火锅等一线餐饮品牌,红黄蓝早教中心等文娱机构相继入住,另有16个商旅文业态项目将投入运营。在上河城周边,一批项目顺势而为、应运而生,投资3200万元的健隆大酒店和农家乐餐饮项目均已开业迎宾。目前,该县商务中心区商旅文特色进一步突显,唐人街红木文化产业园、城市综合体特色商业街区等项目均以商旅文为特色进行了规划设计。

发展环境日益优化。平舆县高度重视商务中心区规划建设工作,健全了主要领导现场办公、热线联系,指挥部联席办公、牵头领导抓具体、管理办抓落实、督察局抓监督、引资单位搞服务的领导决策和工作协调机制,为区内项目的建设运营提供了高效快捷的保姆式服务。对重点项目给予“一事一议”的优惠政策和保障措施,针对入住专业市场的经营户出台了具体的扶持办法,有效提振了重点项目投资的信心和商家入住园区的热度。