强化三关意识 筑牢干部理念

浙江平阳8名县管干部被免职”的报道中称，为推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，向庸官懒政“开刀”，该县已有100余名干部被免职或改任、调岗。(新华网 5月24日)

众所周知，深化干部“能上能下”机制，即是制度改革的重大突破，也是从严治吏的战略之举。平阳此举即是对“能上能下”机制的融汇与贯彻，也是全面从严治党的重要举措。然而，如何切实有效发挥干部“在其位，谋其政”，少一些处份，多一些表扬，值得人深思。对此，笔者认为，“治”的目的是为了“强”，强国、强军、强梦，即要紧抓“三为建设”不松懈，还应严把三道“关”。

精准识别干部优劣，把好“用人关”。选好人用好人是保证干部队伍纯正，优良的前提;而精准，更是“物尽其才，人尽其用”的根本，首先各级组织部门即要依据《干部任用条例》，从干部德、能、勤、绩综合素质入手，选出一批敢作为、敢担当，符合时代发展需求的主力军作为后备干部;其次，还要掌握各地各部门特色与需求，灵活调备人员管理库，做到因才施教，因人定岗的模式，选配符合地方特色需求的能人发挥优势，才能各展所长。

强化监督约束机制，筑牢“思想关”。思想建设是牢固党纪党规的根本，有的干部意志坚定仕途一路平步青云，有的干部意志薄弱葬送前程，悔之晚矣;因此作为党员干部即要严格按照“两学一做”的要求认真切实筑牢个体思想防线，各地机关单位也要时时敲警钟，时时树立场，坚持大会小会作强调，大案小案作警示,才能切实在干部队伍中形成不敢、不想、不能伸手的理念，着力打造出一支有担当、有责任，“有为”的好队伍。

完善考核评价体系，提升“务实关”。干部考核是干部工作的风向标，是选人用人的指挥棒。建立并健全一套完善的考核评价体系，即要函盖政绩、能绩方方面面，还要有切实将自我测评、同事之间互评，以及群众满意度调查等多方面进行综合考量。建议每季度都进行考核公示，以形成随时反思，随时发挥监督、激励、约束的机制，精准分辨那些干部是真正干实事的，那些是人浮于事的;此举即是为干部“能上能下”提供了依据，也为激发各级干部务实干事创业提供了重要保障。