开发区安全监管局积极优化干部队伍建设

2015年以来，开发区安全监管局通过调整人员分工、加强实绩考核、强化学习培训等措施，不断增强全局干部职工干事创业保安全持续动力。

一是 针对新进人员、年轻干部较多实际，新一届局领导班子通过半年时间的考察和广泛征求意见，综合考虑每个干部职工应对安全监管业务能力，9月25日召开专题会议，对各科（室、队）组成人员及业务分工进行了充实调整。同时注重年轻后备人才培养，选派2名年轻干部到乡（镇、办）进行1—2年的基层锻炼。

二是 完善考核实施细则，把日常考核作为加强干部管理、转变工作作风、推进工作开展的重要载体，全面提升安全生产监督管理服务水平。考核工作中，坚持做到日常考核与年度考核、台账督导、工作开展相结合。同时把考核结果与奖惩评先表彰挂钩，与干部调整使用挂钩，增强全体干部职工做好安全监管工作的积极性、主动性。

三是 持续开展“每周一讲”活动，局业务骨干围绕分管业务，结合工作实践制作课件，以辅导讲座形式，每星期三下午依次轮流讲课，形式变过去专家、领导领学授课为干部职工轮流讲课，课毕由参学领导点评，增强了学习效果。（开发区安全监管局）