我校召开2018年度财务工作会议

4月8日下午，我校2018年度财务工作会议在金明校区行政楼二楼报告厅召开。校长宋纯鹏，校党委常委、副校长刘志军，总会计师韩守富出席会议并讲话，校内各单位主要负责同志、分管财务副职、办公室主任等参加会议。会议由刘志军主持。

韩守富根据学校研究决定的年度预算分配方案和财务收支政策，分析了预算编制的背景，说明了预算编制的指导思想、原则和程序，解读了学校收支预算概况、增减变化原因，强调项目备选库建设的重要意义，并对如何加强财务管理谈了三个认识：一是要强化预算执行约束，按照上级部门的进度要求，加快执行，提高效益；二是要加强财务收支管理，保证经济事项真实合法，防范财务风险；三是要继续加强内控建设，加强关键岗位的稽核和监督，建立民主、科学的决策机制。

宋纯鹏简要回顾和总结了2017年学校财务工作，充分肯定了成绩。他认为学校财务在资金筹措方面，不断完善财政投入为主、多渠道并举的体系；“双一流”建设规划方面，配套出台财务保障和资金规划；民生工程方面，积极筹集资金保障改善民生；管理服务方面，出台制度、推进改革，完善决策机制，提高资金效益。切实贯彻落实学校决策部署，为事业发展提供了财务保障。

在分析学校财务形势时，他指出学校事业发展资金需求旺盛，但收入来源渠道相对单一，部分单位融资意识不够，竞争性经费、社会资金筹措有很大提升空间；支出方面，存在资源浪费现象，部分单位投入产出不理想，学校资源配置、资金执行工作力度要进一步加强。

针对形势和问题，宋纯鹏对财务工作提出几点要求：一是积极筹措办学经费。落实一流学科大学建设经费，最大限度争取竞争性拨款，做大财政经费盘子；积极争取学费政策调整，提高教育事业收入；引导和激励教职工争取更多科研经费，扩大资金流；拓宽融资渠道，积极争取捐赠收入和社会资本。二是全力支持重点工作。支持人才队伍建设，加大引育结合，做到“事业留人、待遇留人、感情留人”；支持一流学科建设，提前谋划，推动学科快速发展；创新融资模式，推动龙子湖校区建设，拓展办学和发展空间；提高教育教学质量，着力打造一流的本科教育；着力保障改善民生，平衡民生和发展关系，稳步提高教职工工资待遇。三是大力推进综合改革。认真研究对接上级“放管服”改革的政策要求，推进财务体制改革，下移管理重心，释放学院办学活力；推动人事分配制度改革，促进分配的科学合理；以迈阿密等学院为试点，积极推进资源有偿使用；设立“综合改革调节基金”，鼓励各单位加强改革谋划、先试先行。四是加大绩效考评力度。加强绩效的精细化管理，以存量项目为试点，实施预算绩效目标管理，强化绩效评价结果运用，评价结果作为下年度资源分配的重要参考。五是提升管理服务水平。既要讲规矩，加强内控、规避风险；又要讲效率，简化流程、优化程序。

刘志军在总结讲话中要求与会同志深入学习领会、传达落实宋校长讲话精神，统一思想，切实做好本单位的财务工作，为学校事业发展注入能量和活力。同时要求着重落实以下工作任务：一是按照学校决策部署，积极推动财务、人事和资源配置等方面的改革，释放学校办学活力，促进事业快速发展；二是加强对财经纪律、上级政策和学校文件的学习和研究，做到在处理经济业务事项时心中有度、心中有谱；三是加强管理，做好开源节流，想方设法争取资源；分析办学优势和短板，制定事业发展规划；强化预算管理，加快项目实施，提高资金效益；加强内控建设，依法聚财、科学理财、合理用财；加强服务意识，为教学科研创造良好氛围。