“干好这个良心活儿！”
孙保丰（右）和管理员在白营镇白营村蔬菜种植基地查看冬瓜长势
“你看这茄子、冬瓜长得多好，可是销路不好啊！能不能帮俺把这些茄子、冬瓜都卖了，俺好把地腾出来种别的菜！”6月30日，在汤阴县白营镇白营村蔬菜种植基地的冬瓜地里,管理员程大爷摘下一个冬瓜递给孙保丰，愁眉不展地说。
“放心！俺已经联系好了买家，你的茄子、冬瓜俺全拉走。” 孙保丰连忙接过冬瓜说，“俺办这合作社干啥？就是为大家搞服务，让农民、市民都受益。咱得干好这个良心活儿！”
孙保丰神色凝重，浓密的黑发略显凌乱，眼睛布满血丝，身穿一件印有农产品配送中心字样的T恤，鞋底上还沾着潮湿的泥土。
孙保丰是安阳县惠民种植专业合作社经理。2009年，他从郑州市电子工业学校毕业后，返回龙安区马投涧镇上毛仪涧村家中，承包了10多亩地搞蔬菜大棚。当年，黄瓜喜获丰收，但并未给他带来预期的收益。“当时，黄瓜市场价是每斤5角钱，菜贩到地头收每斤才给2角钱，俺觉得价太低没卖。可黄瓜不等人，第二天黄瓜从原来的20公分一下窜到25公分，品相不好卖不上价，最后只好以每斤1角钱的价格处理掉。年底一算账，俺赔了8万多元，赔得是真惨。这事儿对俺刺激比较大，俺就一直在想，为啥自己种菜，价格自己不当家？怎样才能减少流通环节的费用？”孙保丰眉头拧成了疙瘩。
考察市场后，孙保丰决定：成立合作社，抱团闯市场。
孙保丰吸纳了部分蔬菜种植户和汤阴的1家农业公司为社员，专职为社员搞服务。他不停地奔波在地头、市场、厂家，采购生产资料，降低生产成本；联络技术员，指导社员生产；了解市场行情，把热销菜卖个好价钱，把滞销菜推销出去……
渐渐适应了起伏不定的市场，有了相对稳定的客户群，新的问题又出现了：销售量上不去，规模怎么扩大？困扰孙保丰的这个难题随着我市“菜篮子”工程的开展迎刃而解。
为促进产销衔接，减少流通环节，缓解菜农卖菜难、群众买菜贵，破解菜价“最后一公里”难题，2012年，我市在推进农贸市场、便民菜店建设的同时，积极引导农业产业化龙头企业、农民专业合作社和蔬菜种植户与蔬菜批发市场、农贸市场、超市、便民菜店等单位进行对接，开启蔬菜直供直销的新渠道。
“借着这股东风，合作社有了新发展。”孙保丰精神一振接着说，“实现农超对接后，俺在超市设置了直销点，政府每月每平方米给补助30元钱，一年下来能省不少钱，减少了合作社的运营费用。实现农超对接后，菜从地头直接运到超市，中间环节减少，成本降低，农民、市民都受益。不瞒你说，俺合作社的菜可受市民欢迎了，卖得可快！”
政府的大力扶持，加上用心服务，使孙保丰的合作社两年内得到了迅速发展，现已拥有社员86名，覆盖汤阴、内黄、滑县等10余个乡镇，种植面积达2000亩，种植品种20多种，年销售农产品1000多吨。其农产品已成功进入麦多、华联等多家超市及其连锁店，并与安阳宏源型钢、鑫盛机床等10余家企业和单位建立了合作关系，还成立了蔬菜配送中心。
现在，孙保丰又有了新的目标。“现有的管理、运营模式已不能满足发展的需要，下一步，俺打算对合作社实行公司化管理，逐步开拓电子营销平台，进一步完善检验检测设备，建设标准化分装中心，真正形成一条龙服务，做最优质的农产品供应商。不管实现这个目标有多难，俺都要一步一个脚印，踏踏实实地走下去！”孙保丰目光十分坚定。