平顶山市局从“硬骨头”入手破解监管难题

平顶山市局广泛听取群众意见和呼声，从日常监管存在的问题入手思考改进现有工作，通过啃六个“硬骨头”，破解六个监管难题，提升监管效能，推动工作创新。

一是破解办证率难题。把2016年确定为“办证服务年”，严格实行统一受理制、首问负责制、限时办结制、服务评价制、效能监察制等十项行政审批工作制度。实行入户宣传、上门检测、送证上门一条龙服务，缩短商户办证时间，减轻经济负担。

二是破解仓储食品检查难题。首创食品仓储色标管理法，要求各食品仓储企业将仓储分为待检区、合格区、不合格区、召回退货区几个区域，用不同颜色标识，便于自律与检查。

三是破解食品配送监管难题。要求辖区内送货车辆集中管理。目前，已办理二维码车辆371辆，通过“扫一扫”，商户便可辨别车辆所属企业、经营品种、所属车辆等信息。

四是破解临期食品监管难题。要求各超市设立临期专柜管理，将接近有效期食品集中销售，既为企业挽回了不必要的经济损失，也避免过期食品流入市场。

五是破解旅游餐饮无证经营难题。对辖区内“农家乐”经营活动进行集中治理，加大监督检查力度，规范经营行为。今年，共出动执法人员760余人次，检查旅游景区餐饮单位260家次，有效规范了旅游景区餐饮服务单位的经营行为。

六是破解会展欺诈销售保健食品难题。会展欺诈销售保健食品欺骗性强，隐蔽性高。市局通过有奖举报制度来打击这类犯罪行为。群众举报热情很高，今年全市已取缔类似活动12场次，为500余名群众挽回经济损失近600余万元。 （平顶山市局）