济源市审计局整合资源激发内审工作新活力

去年以来，济源市审计局结合工作实际，制定了《关于进一步加强内部审计工作的意见》，向市委、市政府主要领导进行专题汇报后，在全市开展试点工作，健全机构、整合资源，不断激发内审工作新活力。

一是明确职责，健全网络。进一步明确产业集聚（开发）区、镇（街道）、市直各局委、高等院校、市属大中型国有企业的内审职责。各产业集聚（开发）区、镇（街道）成立审计工作领导小组，主要负责人直接分管内审工作，安排审计专干，抽调纪检、财政、农财代理中心3至4名人员组成内审组织。审计局领导班子成员分片联系产业集聚（开发）区、镇（街道）内审工作，加强业务指导和监督；在财政财务收支数额较大，下属二级机构较多的市直局委、大中型国有企业（含金融机构）、高等院校设立内部审计机构；财政财务收支数额较小的单位、社会团体及其他单位配备专职内审人员。

二是优化整合内审人力和成果资源。加强内审人员的业务培训和交流互动，安排部分业务能力强的内审人员参与审计机关的审计项目，弥补审计力量不足、资源匮乏问题，优势互补，形成合力，达到“1+1>2”的效果。充分利用内审成果，尤其是内部审计发现的问题线索，避免工作的重复，降低了审计成本，促进审计资源使用效率最大化。