安阳市工商局四项机制助推小微企业帮扶行动

　　2015年以来，为进一步促进小微企业健康发展，持续推动大众创业、万众创新，安阳市工商局出台了《关于大力支持小微企业转型升级加快发展的意见》，市政府予以转发。依据《意见》要求，市工商局决定在全市工商系统开展百名干部结对帮扶500家小微企业成长行动。具体工作中，采取四项帮扶工作机制，目前成效初显。一是建立帮扶企业责任制。从市局领导、县（市）局、分局领导班子成员到基层工商所长要建立帮扶企业联系点，对口衔接，责任到人。帮扶干部每季度不少于1次深入企业开展走访调研，现场指导，帮助研究和解决企业生产经营中遇到的困难和问题。并建立帮扶工作台账，及时记录帮扶动态。二是建立企业问题解决机制。一般问题由联系帮扶企业的干部会同相关科室协调解决；重大疑难问题书面汇报帮扶办公室进行汇总，上报例会研究解决。三是建立沟通交流工作机制。每季度组织召开一次帮扶工作例会，听取工作汇报，协调解决问题，总结交流经验，提出推进措施。四是建立帮扶企业工作督办机制。帮扶企业成长行动办公室对企业反映的困难和问题进行收集、转办、督导，要定期或不定期对帮扶工作开展情况进行督查回访，推进帮扶工作落实。帮扶行动以来，全系统共走访调研小微企业1200余家，梳理归纳意见建议300余条，现场为企业解决实际问题300多个。为企业办理股权质押、动产抵押500余份，帮助企业融资70多亿元。