夏邑县审计局实行“三个转变”推进审计工作创新发展

2014年，夏邑县审计局以狠抓审计干部队伍自身建设为契机，切实转变审计工作思路和方法，努力提高审计工作质量，推进审计工作不断创新发展。

一是转变审计技术方法。局党组强调要以审计信息化建设为突破口，强力推进计算机辅助审计，并采取切实有效的措施加以推广和运用。为推进这项工作，局领导明确提出，全年审计的项目运用AO系统审计要达到“两个100%”，并将采取培训全员、培育骨干、培养精英的方式，全面提高审计人员的计算机运用能力和水平。

二是转变审计组织方法。在审计项目的组织实施中，根据项目的不同，灵活整合和优化审计资源，打破股室所界限，突破专业划分，统一安排项目，统一调度力量，内容交叉，信息互通，资料共享，促进提高审计工作质量和效率。该局在今年预算执行审计及其它专项审计项目的工作安排上，全部实现了上述方式的转变。

三是转变审计管理方法。在审计业务管理上，以审计质量调控为核心，以审计成果转化运用为目标，以优秀项目评比为载体，以业务综合考核为抓手，采取措施，狠抓落实，着力抓好审前调查、实施方案集体审定、召开进（撤）点会等重点环节，努力打造精品项目，提升依法审计水平。