河南省潢川县审计局“四转变”提升预算执行审计效果

近年来，潢川县审计局在预算执行审计中，打破常规套路，全面实行“四转变”，极大地提升预算执行审计的工作质量。

一是审计计划安排上，向构建财政审计大格局要求转变。将各专业、各专项审计统一纳入财政审计范畴统筹安排，切块审计，以预算执行审计为主线，统筹安排政府债务审计、经济责任审计、专项资金审计以及政府投资项目审计等。

二是审计组织方式上，向资源整合，全局“一盘棋”转变。打破以往由一个专业股室为主组成审计组的固定模式，成立财政审计领导小组，整合全局审计人力资源，组成多个专业审计组同时开展审计，实行“五统一”（统一领导、统一调配、统一方案、统一定性处理、统一量化考核）的运行管理机制。

三是在审计范围上，向全面、完整的政府性财政资金审计转变。扩大审计覆盖面，将以前没纳入审计的资金全部纳入审计监督范围。如政府债务资金、农村征地补偿资金等，着力剖析财政资金管理使用效益等方面存在的问题及产生问题的原因，提出加强财政资金管理、堵塞管理漏洞，提高资金使用效益等方面意见和建议，促进政府有关部门加强管理。

四是在审计方法手段上，向数字化审计转变。全面开展计算机辅助审计，利用审计管理系统（OA）和现场审计实施系统（AO）的交互，利用软件平台强大的数据查询、分析、汇总、比对等功能，通过对财政相关数据的采集、转换、审查、归纳、分析和综合，极大地提高了审计工作效率和业务质量。