修武县审计局三项措施推进审计项目进度

为进一步提高审计工作效率，保障年度审计项目计划的顺利实施，修武县审计局以开展“提速提质提效年”活动为载体，紧密结合审计工作实际，采取三项措施，强力推进审计项目进度。

一是强化审计项目进度管理。编制《审计项目进度计划表》，将审计项目按节点在计划表上反映，及时登记实施审计项目进度情况，对审计项目从审前调查、现场实施到出具审计报告、下达审计决定以及审计归档等工作，实行严格的全过程进度管理。同时，实行审计项目进度通报制度，坚持按月在全局范围通报工作进度和项目实施信息情况，增强工作的紧迫感，提高全体审计人员的工作积极性。

二是定期梳理分析项目进度。定期组织各审计组召开审计项目进度分析会，全面梳理审计项目进展情况，分析审计进度致慢原因，找出加快审计进度的方式方法；每周召开领导班子会议，分管领导汇报审计进度、审计发现的问题等情况，对审计过程中出现的问题及时提出指导意见，明确后续工作要求和审计重点。同时，推行“一线工作法”，局班子成员积极深入审计一线指导工作，解决问题，促进工作节奏加快，审计工作效率提高。

三是强化审计岗位责任落实。明确分管领导、股室负责人、审计组长及审计组成员岗位责任事项，提出具体要求，规定工作标准，及时提醒相关责任人工作时间节点，进一步准确把握工作进度；在加快推进审计项目进度的同时，把审计质量和服务水平放在更加突出的位置，认真做好项目质量审理和检查考核工作，着力实现对审计项目从审前准备到审计结果全过程的质量控制和风险防范。