好孩子全球扩张新阶段，连续全资并购欧美婴童品牌Cybex及Evenflo

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在国家力推企业升级转型战略，众多优秀的中国企业整合全球资源提升自身实力之际，全球化战役又传来捷报：6月6日，好孩子国际控股有限公司以1.4亿美金全资并购美国百年儿童品牌Evenflo，这是好孩子继今年1月30日完成对欧洲著名高端儿童汽车座品牌Cybex的全资收购后的又一次成功的大型跨国并购。

行业专家认为，连续并购欧美顶级品牌的成功，证明好孩子已经成为全球范围的领袖企业和世界婴童行业最大的领导品牌。在技术研发、品质保障、全方位服务、资源整合、价值链和供应链、市场开拓与完善等方面都具有无可比拟的领先性，改变了延续数百年的世界婴童行业格局。

26年好孩子相继并购欧美婴童品牌CYBEX和EVENFLO

26年前，好孩子的前身还只是一家濒临倒闭的校办小厂。如今，好孩子将美国顶级的百年老字号Evenflo收归旗下。

此次并购完成后，好孩子将拥有主要从事制造及销售婴童耐用品的Evenflo公司的全部已发行股本，收购代价为143041667美元(相当于约1108.6百万港元)， 并支付或安排支付Evenflo公司紧接完成前仍未支付的任何交易开支。

Evenflo于1920年在美国创立，主要从事设计、研发、生产、推广及销售儿童面耐用品，其全面产品组合包括汽车座椅、旅行系统、儿童门、高脚椅、便携式婴儿游戏床、活动中心、背带及跳跳椅等。Evenflo在北美市场家喻户晓，特别是在中低端用户中享有广泛的知名度。Evenflo的产品主要在俄亥俄州Piqua和墨西哥Tijuana进行生产，然后销往全球，产品遍布美国、加拿大、墨西哥、菲律宾、中国等国家，是名符其实的国际名牌，深受全球消费者的喜爱。Evenflo在北美拥有坚实的市场营销服务体系和制造工厂，产品直销Walmart、Target、ToysRus、Amazon等各大零售渠道，其产品制造和品质控制水准历来是行业标杆。

此项并购完成后，好孩子集团已初步完成全球化布局，在中国、北美和欧洲都拥有了最具影响力的品牌、強大的本土化经营团队和营销服务体系。好孩子的自有品牌体系也日臻完善，形成Cybex、GB、Evenflo和Urbini等品牌对高中低各层次消费需求的全面覆盖。一个在全球市场上品牌经营、本土化服务、销研产一体的世界级企业逐步成型。

好孩子集团董事局主席宋郑还先生表示：“我们非常高兴地欢迎Evenflo加入好孩子的品牌组合。连同集团早前收购的Cybex，我们相信Evenflo的加入将拓宽集团的产品系列，并为集团的海外市场提供一个强大的平台。此次收购提供了一个由世界级生产、品牌宣传、营销及分销平台支持的综合品牌及产品组合，是好孩子发展成为国际市场上全球领先品牌业务的战略关键的一步。”

创新研发+市场品牌，好孩子抓住“微笑曲线”两端

由最早的卖产能、卖技术，到现在的卖品牌，好孩子已经实现了由制造商、供应商向品牌商、服务商的转型升级。在占据全球行业技术制高点的同时，快速提升自主品牌的市场影响力，并加速推进产业链在全球的本土化进程。

截至目前为止，好孩子在奥地利维也纳、美国波士顿、德国纽伦堡、法国巴黎、荷兰乌特勒支、日本东京、中国香港及中国昆山设立了八大研发中心，来自世界的顶级研发人员和设计师每年推出500多款新产品，并连续获得四届素有国际工业设计领域“奥斯卡”之称的德国“红点设计大奖”，还是中国母婴行业唯一获得国家“质量标杆”称号的企业。

好孩子全球8大研发中心，保证强大的创新能力与产品品质

强大的研发创新能力和卓越的产品品质，使好孩子成为全球儿童产业标准研究与制订的引领者。截止2012年底，好孩子累计参与78项美国标准修订、1项欧洲标准修订、1项日本标准的起草和制定;累计主导和参与本行业国家标准制订或修订57项,占本行业国标的90%以上。好孩子全品类产品累计拥有专利6205项，比世界婴童产业排名第二到第五名的专利总和还要多。

占领技术制高点，好孩子集团相继推出全球最轻双向婴儿车“蜂鸟”系列，以及全球折叠后体积最小的口袋车

作为全球母婴市场的巨无霸，好孩子在全球各地建立了集研发、制造、销售、营销和服务供应链为一体的完整产业链。好孩子、Cybex、gb、goodbaby、小龙哈彼、Urbini、 Geoby等多个自有品牌的本土化不断深入和完善，影响力持续扩大，成为全球市场的领导品牌。同时，好孩子不断进行营销模式创新，整合全球资源，在世界范围内建立了好孩子专卖店、Mothercare、妈妈好孩子、好孩子星站等自营零售终端，构建起覆盖全球消费者的销售和服务体系。

到目前为止，好孩子在中国、北美和欧洲的市场占有率分别达到42%、55.1%和24.1%，产品畅销全球78个国家和地区，成为数十亿消费者最信赖的品牌。

好孩子集团全球化战略下的品牌布局

品牌化与本土化并举，好孩子开辟中国企业全球化新路径

产业升级与转型，是我国在当前形势下的核心战略，而成功的道路与模式，也就成为众多希望提升自身实力与竞争力的中国企业所渴求的范本。就当前而言，在全球化道路上取得瞩目成就的中国企业，大多集中在IT、能源、金融、大型机械制造等行业，竞争激烈、变化迅速、需求多样的大众消费品行业中实现全球化的企业还属凤毛麟角。

从这个角度来看，好孩子全球化的成功无疑开辟了一条中国企业全球化的新路径。

坚持在婴童领域纵深发展保持领先优势，坚持研发创新保持核心竞争力，坚持品质为先保持品牌美誉度，参与标准制定引领行业发展，在此基础上，好孩子的品牌战略和本土化战略对其全球化的成功起到了决定性的作用。

不纠结于眼前利益，放眼长远，通过多种方式在全球市场打造体系完备的自有品牌，使好孩子在世界行业拥有了绝对的话语权;布局全球的八大研发中心汇集了最好的创意和最新的时尚;并购Evenflo的运营平台及之前的欧洲顶级品牌Cybex，大大缩短了在欧洲及北美市场的发展时间，藉此好孩子得以整合全球资源、节省销售及行政开支，并在全球实现基础设施及物流效率;研发制造、经营管理、销售服务的本土化，使好孩子的市场触觉更加敏锐，反应更加快速，服务更加全面;对全球资源和产业链的整合，则让好孩子在世界市场上如鱼得水，游刃有余。

资深研究人士认为，这些被好孩子的全球化实践证明行之有效的经验，对于正在全球化道路上拼搏和准备启动全球化进程的诸多中国企业来说，可谓一部级具指导意义和实战意义的教科书，树立了中国企业全球化的榜样。