夏邑按职责定位抓落实

新年开局，“机关忙乱，基层乱忙”的现象在河南省夏邑县农机局已不复存在，这是该局在农机系统推出“人员归口定位，工作按规运行，责任具体到人”的结果。

今年是完成“十二?五”规划的收官之年，也是继往开来、科学谋划“十三?五”规划的关键之年，为切实做好新常态下2015年农机化工作，一是该局完善了《工作人员行为规范》、《干部管理规定》和《目标管理责任制》等规章制度，使人言有标准，行有规矩，处处都在制度监督之中；二是推行“定时间、定人员、定任务、定责任、局班子成员定承包定位”的“五定”目标管理责任制，对局班子成员、工作人员年度内的职责进行了明确划分，确定各类人员在全年各个时期的工作位置，实行一级抓一级，一级查一级；三是为保证各项工作落到实处，该局成立了考评组，进行一周一检查，一月一通报。自该局实行按职责定位抓落实以来，全系统工作作风明显好转，出现了争先恐后干工作，扎扎实实抓落实的良好风气。