平顶山地调队两制度促统计服务工作

为进一步提升统计服务水平，充分调动大家撰写信息、分析的积极性、主动性，平顶山市地调队重认识，强措施，比数量、抓质量，以制度确保统计服务工作的重要地位。

一是建立了信息结算会制度。即每月初全队在谋划、安排本月重点工作例会上，信息结算是一项重要总结内容，就是结算本月及本月止累计全队总计被省级以上采用信息数量，人均篇数和各科室及每个人各自多少篇等。这些数据一算，自己是为全队、全科工作做贡献了，还是拖后腿了，上月是什么情况，这个月是进步了还是后退了，心中自然明了，有力地促进了大家的自尊心和撰写信息的积极性。

二是建立了分季责任人制度。即从今年第二季度起，分科室要求每个人负责一个季度的信息主要撰写任务，就是说在该季大家依然都要撰写信息，但是遇到工作特别忙的时候，本季信息责任人，就要责无旁贷地即使加班也要把必要的信息撰写完成，这样，每个人头上都增加了责任感和集体观念，努力为全队和本科业绩做贡献。

这两个制度执行以来，全队人员采写信息的主动性进一步高涨，大家不以完成省队、市局下达的个人量化目标任务为满足，而是以较高的标准、自加压力，在完成常规工作任务的同时，特别注重了各类信息、分析的采编，撰写，上报，大家抽时间写，挤时间写，内心都暗暗积攒着“比、赶、超”的劲头，形成了“稍有时间，就写信息”的理念。